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培训课程

精特新中小企业品牌建设

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2023年02月17-18日 杭州 
培训费用:¥4200/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程收益
1.了解新时代主流消费人群的特征
2.学习如何细分赛道,找到适合自己企业品牌建设的优势
3.学会如何真正做到品牌差异化
4.了解品牌文化、品牌故事的实用性
5.学会跨界思维做品牌形象设计 
课程大纲 Outline
一、学员企业现场品牌诊断与分析
1.品牌现状分析
2.品牌问题诊断
3.核心问题讲解
1)品牌定位
2)品牌形象
3)品牌传播 
二、差异化是品牌的竞争力的核心
1.新时代、新人群、新定位
2.企业“异质性的同质化”分析
3.如何正确面对市场竞争
4.细分赛道的方法
5.扬长避短,将企业的优势发挥到极致
6.品牌价值分析
7.认清品牌知名度、美誉度、忠诚度
8.找到属于你的文化载体,打造百年品牌
9.如何让一句slogan吸引更多人关注
10.品牌的颠覆
1)学会逆向思维战略
2)敢于创造新品类
3)反传统营销思维
三、如何打造差异化的品牌形象
1.好名字,让品牌成功一半
2.品牌形象,不只是视觉那么简单
3.如何打造经典的企业logo
4.VIS企业识别系统
5.如何打造超级IP
6.企业环境该如何打造
7.做好产品包装创意,给消费者购买的理由
1)如何让包装帮你省去千万广告费
2)产品营销的加速器
3)让包装成为你的销售达人
4)如何打造爆款包装
8.企业宣传片、宣传册、PPT三大形象武器
9.如何打造品牌超级IP
四、如何让品牌传播发挥最大价值
1.解读“整合营销传播IMC”
2.媒介策略:品牌传播的成功秘诀
3.如何让品牌故事与消费者产生共鸣
4.揭秘广告背后的成交秘密
5.让传播力翻十倍的奥秘——5W模型
6.品牌创造源源不断的流量池
7.案例:凯迪拉克艺术大展;京东奢侈品眼镜节、DS新车发布会、哈根达斯品牌传播;联合利华新品传播;ZAMAN化妆品整合传播
五、如何做好品牌营销
1.从需求到购买的黄金六步法则
2.MOT品牌体验营销成败的关键点
3.事件营销:小故事大传播
4.借势营销:以小博大、四两拨千斤
5.体验营销:效果超出你想象
6.场景营销:制造品牌联想
7.跨界营销:实现1+1>2的传播效果  
8.案例:北欧航空公司、新加坡航空公司、老乡鸡品牌传播、农夫山泉品牌传播
六、企业品牌执行落地的具体内容有哪些
1.品牌这件事,先做对,再做好
2.《企业品牌落地执行自我检测》讲解
3.品牌执行落地结果与升级
讲师介绍:刘静华
森罗国际品牌策划首席品牌官、原B2B互联网行业排名前三集团高级副总裁
资历背景
1.“三位一体”(EAB)企业品牌法则创始人
2.森罗国际品牌策划(北京)有限公司创始人首席品牌官
3.中国人民大学农业总裁班特聘品牌讲师
4.北清智库商学院品牌创新研究所所长
5.清大EMBA工商管理总裁班品牌实践教授
6.中国品牌创新百强金龙奖首席顾问
授课风格
1.看问题一针见血,视角独特,直指本质
2.课堂讲解、案例分享,实战训练融为一体
3.讲课深入浅出、风趣幽默、互动性强
授课经验
德国福斯、意大利依奇、意大利爱尔朗、意大利LOTTO、丹麦卡姆鲁普、芬兰恩斯托、台湾富士康、华为集团、葛洲坝集团、中国联通集团、万达集团、阿里巴巴、京东、联想、海尔、香港大学、清华大学、中央音乐学院、北京航空航天大学、北京外国语大学、新东方教育集团、中粮集团、汇源果汁、稻香村、伊利、蒙牛、三元、王致和、月盛斋、天福号等 

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