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培训课程

PE/VC股权融资实务操作

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主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2016年09月22-23日上海
价格:¥19800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程背景
PE/VC的最大作用在于解决中小企业资金问题,帮助企业迅速做大规模和提高核心竞争力,同时还可以帮助企业规范公司治理,为企业提供一系列的增值服务。引进PE/VC已成为绝大多数拟上市企业在上市过程中的一个重要环节。
本课程从实操的角度来介绍企业应如何引进PE/VC,帮助企业决策者和操作人员正确决策和操盘。
课程收益
全面了解PE/VC
全面掌握PE/VC投资流程
全面掌握融资流程各阶段的工作
全面掌握期权池设计
全面了解股权激励方案对企业新三板挂牌、企业上市的影响及解决办法
全面掌握Term Sheet条款
全面掌握企业估值
全面了解PE/VC的投资管理
课程运用大量知名案例加深学员对本课程知识点的理解
课程对象:董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层
课程特色:实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
第一单元 PE/VC概述
PE/VC概述
PE/VC的概念
PE/VC的区别
PE的分类
PE/VC的特征
PE/VC的投资策略
PE/VC投资企业的形式
股权投资
委托借款+债转股
PE/VC的退出路径
IPO
并购退出
管理层回购(MBO)
清算
【案例分析】海普瑞
【案例分析】用友软件收购英孚思为
【学员讨论】京东从PE那里获得了什么?
第二单元 PE/VC的投资流程
PE/VC的投资流程概述
项目初审
书面初审
现场调研
签署投资意向书
什么是T erm Sheet
T erm Sheet中的核心条款
尽职调查
财务尽职调查
法律尽职调查
其他调查
签署正式投资协议
完成收购
投资管理
投资退出
第三单元 融资流程
融资准备
聘请中介机构
律师的法务梳理
会计师的财务梳理
盈利预测编制
融资方案编制
商业计划书编制
期权池设计
企业估值
融资过程
融资顾问机构与PE/VC初步接触
企业与PE/VC初步接触
PE/VC的实地考察
投资意向书的签订
尽职调查
融资谈判
协议签订
资金到位
企业估值
估值定义
估值依据
评估方法
评估方法如何选用
估值确定
【案例分析】万达商业地产香港IPO的估值
【案例分析】阿里巴巴美国IPO的估值
【学员讨论】爱使股份41倍溢价收购游久时代
第四单元 期权池
期权池
期权池概念
期权池的目的
期权分配原则
期权池的大小
期权的授予
期权的行权
期权的调整
期权的实现
股权激励方案对资本运作的影响
对新三板挂牌的影响及其解决办法
对企业上市的影响及其解决办法
【案例分析】新三板仁会生物(830931)的股票期权激励计划
【案例分析】拟上市企业上海天马微电子有限公司股票期权激励计划
第五单元 Term Sheet
什么是Term Sheet
Term Sheet中的进入条款
投资金融工具条款
投资估值条款
对赌协议
反摊薄条款
分期投资条款
Term Sheet中的公司治理条款
公司控制权的竞取条款
管理层的肯定性和否定性条款
Term Sheet中的退出条款
回购权
共同卖股权
优先清偿权
强卖权
【案例分析】蒙牛之完美对赌
【案例分析】太子奶黯然出局
【案例分析】上海第一中院正式确认PE对赌之回购条款有效
第六单元 PE/VC的投资管理
投后管理的必要性
我国民营企业管理现状
PE/VC的增值服务
帮助企业制度发展战略
建立完善公司治理结构
规范公司财务管理系统
提供再融资方面的服务
上市辅导及并购整合
PE/VC如何参与企业管理
股权安排
公司治理结构安排
日常联络与沟通
面对危机的处理与控制
【案例分析】联想弘毅投资先声药业
【案例分析】深圳高新投投资大族激光
雷勋华先生--资本运作实战导师/咨询师
   --“零税负”并购重组第一人
   --股权激励10D模型创始人
【导师介绍】
唯一一个与清华大学投融中国商学院签约合作开展咨询业务的讲师
Staffordshire大学工商管理硕士(MBA)、经济学士、理学士
中国总会计师协会会员,高级会计师,高级咨询师
国内“零税负”并购重组第一人
股权激励10D模型创始人
清华大学、上海交通大学、中山大学、四川大学等多所大学总裁班、MBA班特聘讲师
雷勋华导师现任武汉瑞金阳光(集团)董事长,旗下全资和控股3家子公司,分别是深圳瑞金方略投资管理有限公司、武汉瑞金阳光投资咨询有限公司和武汉瑞金阳光股权投资有限公司。武汉瑞金阳光(集团)专业提供资本运作全产业链的整体服务,包括投融资及并购重组资源对接、培训、咨询、股权投资等。
雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长,在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书,全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司(600886.SH)、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司(QXM,美国上市)和瑞金矿业有限公司(00246,香港上市)的上市全过程,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉,是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。
【社会荣誉&影响力】
国内“零税负”并购重组第一人
股权激励10D模型创始人
被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”
【授课风格】
严谨、幽默、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,采用“咨询式培训”方式,紧密结合实际,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。
【培训课题】
资本运作课题:
《企业上市(境内)实务操作》     《新三板挂牌与运作》
《企业上市(境外)实务操作》     《并购重组与风险防范》
《国企混改与公司治理》        《并购重组与企业上市》
《私募股权基金的募集与运作》     《股权激励实务操作》   
《PE及VC股权融资实务操作》    《企业如何通过资本运作迅速做强做大》
《互联网金融》            《互联网金融与中小企业融资》 
《中小企业如何突破融资瓶颈》     《投融资管理》
《公司治理》             《企业上市过程中风险识别、处理与防范》
《100个企业上市过程中财务及税务疑难问题与中高层关注事项》
  财务管理课题:
《总经理的财务管理》         《企业中高层必备的财务管理》
《集团财务管控》           《财务报表分析与财务风险防范》
《非财务经理的财务管理》       《全面预算管理与控制》
【核心观点】
资产运营是爬楼梯,资本运营是坐电梯。
一个好的并购重组方案,可以帮助客户减少可观的并购重组成本,少则几百万,多则几千万、甚至上亿元。
培训师的工作就是教客户如何操作,实现提升客户管理水平、减少客户现金支出、增加客户价值的目标。
资本运作重在运筹帷幄。
战略决定生死,细节决定成败。
一个好的培训师、咨询师,可以大大地帮助客户缩短上市时间、降低上市成本,提高上市的成功率。
【服务客户】
清华大学、上海交通大学、中山大学、四川大学等多所大学总裁班、MBA班、中国石化洛阳石化、中海油天津公司、中海炼化、东风汽车、神华集团、中广核集团(3期)、中国联通、云南中烟集团、中国能建集团(2期)、金融街、山东黄金、嘉化能源、江山化工、石化机械(2期)、阳光电源、怡亚通、中建投、中宁化集团、广电银通、东莞赛诺集团、河南龙鼎银鑫投资集团、欧派集团、荣程钢铁集团、驼人集团、深圳通业科技、巴中市企业商会、广东高校校办产业协会、珠海醋酸纤维、武汉芳笛环保、中国石化荆门石化、侨兴集团、湖北兴化、永荣控股、瑞金矿业、红人集团、广州颐和软件、锦江科技、全洲药业集团、深圳一体医疗、山东龙口科诺尔、湖北博士隆、湖南商康医药、武汉大江豪、武汉东晟捷能……

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