您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 生产质量 >> 正文

培训课程

几何尺寸和几何公差

咨询电话

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2020年10月27-28日 北京、11月17-18日 广州
费用:4380元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
课程背景
几何尺寸和几何公差的英文全称是“Geometric Dimensioning and geometricTolerancing”,国内可以理解为“几何尺寸和几何公差的规范”。其中包含尺寸标注和几何公差两部分内容,尺寸标注与国标基本相同,几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现(如装配)的角度出发去设定基准,公差分配,表达对零件的要求,从而降低了制造和测量的难度。
本课程的实用性很强,所以将有若干实用案例(特别是经典错误案例)穿插在整个培训中,这些案例将引导学员剖析GD&T在设计、装配、检测和应用等等方面的优点,让学员理解并学会应用GD&T。
本课程内容等同于ASME Y14.5-2009版标准。
培训目标
正确解读GD&T的符号、术语、规则及应用方法;
从零件的功能出发,正确选择基准并进行组装的配合分析;
统一形位公差测量和评价的方法,降低制造和检测的难度;
规范产品设计的出图思路;
学会简单的GD&T检具知识。
课程大纲
第一模块GD&T概述
GD&T基础知识
历史渊源,应用范围
标准标注以及与传统坐标的异同
要素的概念
形位公差之间相互约束关系
GD&T规则和概念
规则#1, 规则#2
佛山无影脚(实效边界条件)
实体原则和补偿因子: MMC/LMC/RFS
基本尺寸、可控半径等等介绍
第二模块基准(Datum) 的应用
基准的定义原则、及其建立
基准的标注
方法要求及案例
基准的应用
在设计、加工、检测、装配之间的关联
经典错误案例
含糊的基准标注
基准错误对零件检测的影响
基准在实体状况的应用
斗转星移(基准补偿)
隔山打牛(基准传递)
基准最大实体和最小实体对检测的影响
基准补偿对位置公差的影响
第三模块形状公差
直线度(Straightness)
平面度(Flatness)
圆度(Roundness)
圆柱度(Cylindricity)
尺寸公差与形状公差间的关联
测量案例(直线度、平面度、圆度、圆柱度)
第四模块定向公差
垂直度(Perpendicularity)
平行度(Parallelism)
倾斜度(Angularity)
尺寸公差与方向公差间的关联
测量案例(垂直度、平行度、倾斜度)
第五模块定位、轮廓和跳动公差
位置度(Position accuracy)
位置度的定义
位置度应用
案例:最大实体、最小实体的应用
位置度计算
案例:检测中实体补偿的应用
位置度复合公差的应用
同轴度、对称度
定义、计算和应用
一统江湖(与位置度之间的关联)
轮廓(Profile)
面轮廓度(Surface Profile) 的定义和应用
线轮廓度(Line Profile) 的定义和应用
复合轮廓度复合公差的应用
轮廓度的测量与计算
同心度和同轴度的应用区别及测量方法对比
跳动(Runout)
圆跳动(Circular Runout)
全跳动(Total Runout)
跳动测量与计算
第六模块补偿因子及其它符号的应用
MMC,LMC
延伸公差区域
Unqual
SIM REQT
SEP REQT
第七模块 GD&T应用提高
GD&T与ISO在设计、测量和制造的差异
GD&T测量思路在投影仪/CMM的实现
建立测量基准
与传统测量方法的区别
基准对测量误差的影响
GD&T的检具设计思路和测量分析
GD&T产品设计思路和公差设计
案例分析、课堂练习和学员疑难图纸解答。.
(注:在整个两天的培训中,将穿插若干经典错误案例,同时为提高培训效果将安排若干课堂练习)
讲师介绍
张老师
教育及资格认证
毕业于上海交通大学
结合机械工程和工商管理两大学科背景
曾赴日本研修制造技术与管理
国家二级培训师
讲师经历及专长
张老师在十几年的工作中,历任大型外资企业的制造经理和高级研发工程师等职位,具有丰富的实际工作经验!
在设计方面:子谦老师积累了丰富的实战经验,对几何公差在设计、制造、测量和装配各环节的应用和控制有独到的见解。
子谦老师在大学本科阶段获大学生科技创新竞赛一等奖;毕业后曾经在全球锻压行业前五名的研发中心任职,在国家级核心期刊等发表多篇论文,获国家专利。在担任整机开发项目时,创造性地提出了诸多改良性设计方案,减少加工、测量和装配的难度,在此期间子谦老师对产品几何公差, 尺寸链分析的理解和应用方面做了大量的研究和实践应用。
张老师擅长的课程:《GD&T》、《GD&T检测技术和检具设计》、《GD&T尺寸链分析》、《面向质量人员的GD&T》、《问题分析与解决》(美国ALAMO公司版权课程The leader’s edge)
培训客户与培训风格
培训过的客户有:北京奔驰汽车有限公司、广汽丰田汽车有限公司、菲亚特汽车有限公司(长沙工厂)、克莱斯勒亚太投资有限公司、广汽乘用车、北京ABB低压开关、卓能电子技术、美蓓亜電子、德赛电池有限公司、蓝微电子有限公司、宁德新能源、江苏日盈电子股份有限公司、上海智汇电器有限公司、苏州法拉鼎电机有限公司、日东电工有限公司、沃尔沃建筑设备(中国)有限公司、阿特拉斯·科普柯(上海)工艺设备有限公司、凯斯纽荷兰机械(哈尔滨)有限公司、罗托克阀门控制技术(上海)有限公司、普锐特冶金技术(三菱、西门子合资)、格林瀚克通风设备(昆山)有限公司、重庆科勒银翔有限公司、浙江合兴集团有限公司、深圳市百腾科技发展有限公司、信浩康迈机械有限公司等企业。
张老师以“简则易知、简则易从”的思路开发课程,通过案例和故事让学员轻松的理解理论知识,通过练习和作业将理论知识转换为实战技能,以化繁为简为目标,子谦老师的座右铭是“用我的智慧节约您的学习时间”。

上一篇:现代仓储管理与库存控制 下一篇:TWI生产一线主管管理技能提升

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号