培训文章

• 高效招聘面试的五要素
  发布时间：2013-06-25点击量：164
  很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作！人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！第...[文章详情]
• 新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧
  发布时间：2013-06-17点击量：81
  课程背景一.为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才？1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法；2、想到哪做到哪——没有系统规划和招聘体系建设；3、只有人力资源部门忙——其他部门不参与；4、为做招聘而做招聘——脱离企业经营；5、没有帮助企业解决问题，创造价值——...[文章详情]
• 高效招聘管理与精准面试技巧提升
  发布时间：2013-02-25点击量：115
  课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的误区：误区一：招聘工作就是人力资源部门的工作，我们业务部门只是配合，你来我面试，我就去面试，其它都不是我的事了！误区二：管理者面试技巧缺乏，只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量！误区三：我只要学好面试技...[文章详情]
• 目标计划与绩效管理
  发布时间：2013-01-05点击量：83
  课程目的一、不以KPI为核心的课程内容。首次提出绩效管理的成功不在于KPI，而在于KPI之外，在于实现绩效的过程的建设，在于宏观环境和微观环境的建设，有了好的过程和基础，自然会有好的绩效结果，KPI只是过程最后结果的反应，本课程KPI不作为主要内容，占课程时间的比例较少。二、创新的研发课程内容本课程所涉及的宏观环境管理和微观环境管...[文章详情]
• 企业年度培训体系制定实施、绩效考核与薪酬体系设计实战
  发布时间：2012-12-26点击量：80
  课程目标☆帮助学员掌握绩效管理及年终绩效考核的规划、流程、步骤与方法及解决方案；☆深入了解企业培训的宏观组成部分，了解企业培训需求是如何产生的；☆演示有效鉴定和分析培训需求的方法及工具；☆掌握培训计划和需求分析的工具制、定培训计划的步骤和技巧及年度计划的管理方法和手段；☆帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系及如何...[文章详情]
• 选人第一，如何进行高效招聘与面试技巧实操
  发布时间：2012-11-27点击量：67
  培训背景：如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，是否有正确的招聘方法及面试技巧。彼得?德鲁克的研究表明，人才抉择有1/3是错误的；面对越来越难辨真伪的职场候选人，企业究竟怎样才能去伪存真，选择到真正适合的人才？识人能力是管理者最重要的一项能力，“识人不准”已成为企业管理者反思自己最常见的词汇，管理者识别人才...[文章详情]
• 高效招聘面试技巧与人才甄选艺术
  发布时间：2012-09-09点击量：54
  课程目标：学习有效招聘、面试的方法与技巧；认清招聘和选才的误区并有效的避免☆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项☆辨识面试中的“事实”与“谎言”☆掌握面试中的测评方法；熟悉和了解结构化面试；降低企业在招聘和面试中的风险。课程大纲：一、面试中的误区：◎角色错位◎首位效应◎晕轮效应◎一见钟情◎一叶蔽...[文章详情]

培训课程

• 金牌面试官―高效招聘与面试技巧
  开课时间：2024-03-28地点：北京+上海天数：2 天
  课程收获企业收益：1、建立科学系统的面试理念，引进优秀人才，提高企业竞争能力；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益：1、学会与招聘人员有效合作，缩短招聘周期；2、分析典型招聘岗位的人才画像，确定招聘标准；3、学会通过简历了解候选人的特...[培训详情]
• 数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队
  开课时间：2022-12-16地点：上海天数：2 天
  【课程背景】人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选...[培训详情]
• 金牌面试官-精准招聘与结构化面试
  开课时间：2022-11-18地点：深圳天数：2 天
  【课程背景】精准招聘是一种综合考察候选人的能力、个性并与人才测评技术相结合的招聘模式。结构化面试能高效的寻找到符合企业要求的候选人，通过素质模型的构建对候选人各方面能力考察达到更加精准的效果。【课程收益】1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型...[培训详情]
• 高效招聘甄选技巧
  开课时间：2022-11-04地点：杭州天数：2 天
  【课程收益】传统的招聘内容过于零散，往往导致招聘的效果不理想！只有懂得招聘的原理，并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试，将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化，才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征，为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧；2....[培训详情]
• 高效招聘与面试技巧
  开课时间：2022-06-17地点：深圳天数：1 天
  课程目标：1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧；2、把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；3、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；5、掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”课程大纲：课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制度第...[培训详情]