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全面设备管理

培训文章

  • 发布时间:2012-10-17点击量:88
    课程目标:生产主管是企业处于生产一线位置的执行人员,其督导能力的高低关乎整个团队的成败。有鉴于此,本课程重点讲解生产主管的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等。希望能激发生产主管在日常工作中闪现灵感的火花,不断地创新和完善,实现从优秀到卓越的飞跃。本课程以精益理念为指导,多视角的向您传递生产现场如何管理、如何...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-05点击量:102
    培训目标:了解TPM的理念,理解TPM活动的目的,熟悉TPM的推进方法;掌握自主保全的内容和职责分工,有效的进行设备使用和维护;熟悉和运用教育培训的方式,组织和开展焦点改善;运用预防保全的手段,努力减少故障发生频率;学会设备综合效率的计算、分析和评价方法,提高生产效率;降低设备寿命周期费用,改善公司整体的经营效益,提高企业竞争...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-04点击量:107
    要达到TPM的目的,必须开展以下8项活动,这称为开展TPM的8大支柱1、个别改善为追求设备效率化的极限,最大程度的发挥出设备的性能和机能,就要消除影响设备效率化的损耗,我们把消除引起设备的综合效率下降的七大损耗的具体活动叫个别改善。2、自主保养体制的形成“自己的设备自己保养”,所以自主保养活动是以运转部门为中心,以...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2022-08-20地点:北京天数:2 天
    【授课背景】经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员...[培训详情]
  • 开课时间:2022-06-24地点:长沙天数:2 天
    课程背景生产管理发展趋势,和现代企业管理理论,旨在教授现代企业生产主管管理理念和技能。介绍现代企业目的是使学员掌握全员生产维护的管理基本运作知识和解决(设备)问题的思路和方法,理解和初步运用TPM的基本体系知识, 提升企业管理水平, 挑战企业生产效率极限.采用以生产现场实例“引导”的形式,让培训者感受到生产现场所存在的...[培训详情]
  • 开课时间:2021-10-29地点:上海天数:2 天
    课程背景通过强化培训、综合案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:了解TPM对企业的重要性;OEE的计算和如何改善OEE;理解5S与TPM的关系;如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;掌握实施TPM的方法。本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上,进一步了解设备管理与“全面性维...[培训详情]
  • 开课时间:2017-11-17地点:广州天数:2 天
    课程背景:国内企业都面临着严峻的挑战:管理落后,设备陈旧,员工素质普遍偏低等,这一系列的病症怎样才能除掉?!TPM自日本诞生起,就显示了它的威力,这在日本后来成为经济超级大国得到了验证,因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM是当今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可...[培训详情]
  • 开课时间:2017-03-21地点:深圳天数:2 天
    【课程目标】作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行TPM(全面设备管理)。TPM(全面设备管理)是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低...[培训详情]

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