培训文章

• 如何做好工程项目经理
  发布时间：2013-01-20点击量：97
  一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”。如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么工程项目经理显然就是中梁。一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉。由此，工程项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要...[文章详情]
• 工程项目交接后的财务会计管理
  发布时间：2012-12-28点击量：252
  按照规范的项目法施工管理要求，施工企业为新承接的建设项目而组建的工程项目经理部，应在工程项目竣工验收交付使用并基本完成各项结算、竣工资料交接等手续后，随之撤消。本文拟就此后的有关财务会计管理工作谈几点看法。财务会计管理工作一、组成善后工作小组。施工企业对拟撤消的所属独立核算的工程项目经理部，成立由企业主管领导牵头，...[文章详情]
• 浅析国际工程项目管理流程及要点
  发布时间：2012-12-27点击量：69
  对于企业跟踪项目,在进行准确、翔实的项目信息收集工作后,工程项目管理工作可遵循以下主要流程:项目调研–可行性研究–项目论证-合同评审–项目实施–项目后评价。现就工程项目管理的主要环节列述如下:1.工程项目管理---项目调研与可行性研究企业在项目立项前,须选派工程管理、技术、造价、商务等专业人员进行项目调研,...[文章详情]
• 精益生产理论在工程项目成本管理中的作用
  发布时间：2012-12-19点击量：74
  成本管理是工程项目核算的一个重要环节，成本的高低直接关系到工程项目实施的进度和项目的成败，在工程项目管理中占据着重要的位置。但是，目前在多数工程项目实施过程中，存在着诸多问题，成本管理问题尤为突出，严重阻碍了工程项目正常实施的进度。本文在分析当前工程项目成本管理存在的问题的基础上，把精益生产理论的精髓运用到工程项目...[文章详情]
• 项目建设四个阶段对工程项目的管理
  发布时间：2012-10-17点击量：83
  一、项目立项阶段在项目立项之后需要对整个工程的进度做一个计划，了解每一道工序的时间，最合理的安排工作。在项目立项之后可以进行一系列的工程施工准备工作。用地规划许可证申请，对施工现场临时水电的申请，对勘查单位及设计单位的审核，工程项目的地质勘查，充分了解规划用地周边的水、电、煤气、蒸气、网络通信等管线的接入点，合理布...[文章详情]
• 标杆企业工程项目管理
  发布时间：2012-09-04点击量：125
  课程大纲：一、标杆企业项目管理的五个要素1、心态：项目管理者的基因3、成功：项目管理者的承诺2、目标：项目管理者的挑战4、职责：项目管理者的任务二、标杆企业对房地产流程的定义及六大要素三、实施项目经理岗位资格认证的作用和意义1、房地产职业项目管理与非职业的不同3、房地产项目、工程项目、项目管理的区别2、房地产职能管理与项目...[文章详情]
• PDCA循环在工程项目进度管理分析
  发布时间：2012-07-22点击量：198
  PDCA循环又叫戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)的第一个字母,PDCA循某水电开发项目营地建设工程由17栋建筑物组成,总建筑面积逾3万m2,该工程除土建标外,还有弱电、绿化、污水处理、消防及二次装修等附属项目。在总工期10个月内要完成所有项目的建设,使营地达到入...[文章详情]

培训课程

• VAVE-面向成本优化的设计及价值分析/价值工程
  开课时间：2023-09-08地点：南京天数：2 天
  课程简介：基于一个连接器的VAVE案例分析VAVE的计划、工具和准备材料从设计阶段进行VAVE客户的需求收集及确认成本与价值的分析课程定位与价值：价值工程起源于上世纪第二次世界大战。它以一种全新的理念，将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念经由管理手法，运用技术、信息、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品。目前已在全...[培训详情]
• 工程项目管理实务培训-项目计划与控制
  开课时间：2022-11-29地点：上海天数：2 天
  [背景]现代的工程项目对管理的要求越来越高，对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理，还是总承包单位的项目管理，都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征：项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定，在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化，并通过项目的施工过程一步步得...[培训详情]
• 全流程精益化工程项目档案管理实务
  开课时间：2019-11-15地点：深圳天数：2 天
  课程背景与目的：现代企业的战略转型和管理精益化、信息化、数字化、知识化发展趋势迫切要求工程项目档案管理是必须以企业知识管理为导向转型，而工程项目档案更是工程项目管理的重要核心组成部分和重要企业知识构成。然而，如何做好全面精益的专业高效的工程项目档案管理，已经是许多企业的迫切需要。本课程旨在通过对工程项目涉及的各方企...[培训详情]
• 业主工程项目管理实践应用
  开课时间：2016-06-18地点：北京天数：2 天
  课程收益：1、获得根本提升业主项目绩效的系统解决方案；2、清晰认识业主工程项目本质和特点；3、清晰认识业主工程项目管理的特殊规律及其对工程绩效的影响；4、培养科学项目管理思想，建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；5、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具，运用于真实工程项目；6、有效协调公司内部关系，管理...[培训详情]
• 房地产工程项目管理与成本控制
  开课时间：2014-12-27地点：广州天数：2 天
  课程价值：在全球经济紧缩、在政策持续收紧、在整个行业步入严冬的形势中房地产市场竞争日益激烈尽管发展商在品牌、产品、营销、广告等等方面花大功夫以求创新但所有的竞争最终都将落到项目建设的质量上成本控制的能力上工程项目管理人员的管理素质和执行力上本课程能够帮助您的企业打造最卓越的工程项目管理人才和建立工程项目管理体系。这...[培训详情]