培训文章

• 采购与供应管理方法
  发布时间：2013-01-28点击量：195
  供应与采购是任何一个企业，尤其是制造型企业一个非常关键的问题，多年以来，商业竞争的三个首要重点一直是一致性质量、产品可靠性和缴获可靠性，企业如果不能满足这些要求，就很难在竞争中存活。但是，其他重点已经悄然发生了变化，90年代以来，低价格与新产品的推出速度变的越来越重要，尤其是低价格上升为第四重要的竞争重点。顾客的以上...[文章详情]
• 未来十年采购与供应管理的发展
  发布时间：2012-11-04点击量：134
  现在世界在快速变化，这种变化要求我们有更加创新的思维。传统经济活动的焦点在过去10~15年里发生了快速地变化，中国、印度、巴西已经成为世界重要的经济中心。在人口资源方面，也发生着巨大的变革，而社会政治也在发生着巨大的变化，我们看到国与国之间的边界正在消亡，这在20世纪70年代是无法想像的。让我们看英国和波兰，在过去的10~12年...[文章详情]
• 战略采购与供应管理
  发布时间：2012-08-17点击量：86
  课程说明：将现代采购与供应管理的最新理念与项目类公司具体业务相结合，通过对现代流行的商业企业采购与供应链管理的学习，努力达到开拓听众视野为企业寻找适合企业特点可以在实践中借用和发挥的理念、方法和手段。根据讲师对核电工程需求的理解，课程将按照以下的顺序进行：确定课程对象：EPC总包合同/项目管理概述讨论EPC三者之间的矛盾关...[文章详情]
• 采购与供应管理环境
  发布时间：2012-06-19点击量：90
  提升企业的竞争力依赖于企业对总体战略的理解以及分析战略的4个因素对采购决策影响的能力。例如，企业在采购中的首要任务是降低成本。为确保采购成本和采购部门的管理成本与的目标相一致。企业要制定详细的标准。采购部门经理会因为他降低成本的程度受到嘉奖，更不用说管理的重点是放在采购如何能创造出独特的顾客价值了。同时，采购控制着供...[文章详情]

培训课程

• 采购人员综合能力提升与再造
  开课时间：2024-07-23地点：北京天数：2 天
  课程背景：作为采购人员，需要掌握哪些核心工作技巧?怎样在短期内提高效率?怎么使工作做得更出色，怎样得到老板的信任和支持，怎样为公司节约成本，怎样提升自我潜能。本课程将着眼于提高您的核心采购技能、工作效率和专业知识，以达到有效降低采购成本，提升竞争优势的目的。事实表明：核心技能方面培训对采购人员有很深的职业影响力，对...[培训详情]
• 采购人员七大核心技能提升与再造
  开课时间：2023-09-16地点：北京天数：2 天
  课程背景：根据对多家世界500强企业调查发现：采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%。由此可见，采购管理在整个企业管理过程中的地位越来越重要。企业若想切实有效地降低成本和提高利润，就必须高度重视采购管理！然而，采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但小问题却连绵不断，采购似乎总是在关键时刻不&l...[培训详情]
• 非生产物料采购与供应管理
  开课时间：2020-06-19地点：深圳天数：2 天
  课题背景在集成供应链管理理念不断创新，非生产物资管理如何融合？互联网+供应链的技术驱动下，非生产物料管理模式如何升级？传统生产要素成本越来越高，生产物资（直接物料需求）成本降低空间越来越限，如何开发非生产物资管理中的价值洼地？非生产物资管理“三多四低----品类多、供应商多、相关部门多；金额高、透明化低、标准化低、...[培训详情]
• 采购与供应管理专业人员综合能力提升
  开课时间：2019-10-25地点：北京天数：2 天
  课程目标：本课程将使学员获得通用采购管理知识、采购谈判技巧、供应商管理知识、库存管理知识、合同管理知识，将使学员对采购工作有一个全面系统的了解，通过进一步学习达到专业化采购人员水平。学员的普遍评价是：全面、系统、实战、实用。本课程由跨国企业职业采购经理人结合多年国际国内企业的从业经验，系统生动的展示采购的基本知识和...[培训详情]
• 采购与供应管理专业人士综合能力提升
  开课时间：2019-10-25地点：北京天数：2 天
  课程介绍：伴随着产业升级、结构调整、管理变革、全球化的进程和竞争的日益加剧，单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰。看似任何人都可以从事的采购工作，已经不再是传统意义上的工作内涵了。随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业重视。对采购的人员的要...[培训详情]