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中层管理技能

培训文章

  • 发布时间:2013-02-06点击量:67
    课程收益:1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征2、熟悉执行的四大核心要素3、有效规避执行过程中的误区4、掌握提高员工执行能力的工具和途径5、利用四种武器来修炼执行力6、掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器课程大纲第一部分哪些情况属于执行不力?*执行难是因为员工不聪明?!*执行难是因为总裁能力差?!*为什么员工的...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-16点击量:84
    课程纲要:领导力培训(一):你是合格的管理者吗?1.中层管理是企业成败关键2.合格管理者应具备的个人品质3.合格管理者应具备的工作意识4.中层经理的职业化转型◇从业务走向管理◇从管理走向领导◇自我管理和自我领导5.管理者的五大工作◇案例分析领导力培训(二):角色意识和管理工作关系1.中层管理者的角色意识2.中层经理角色的五个维度3...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-02点击量:75
    课程背景在经济全球化的大背景下,企业要发展必然会面临国内国外的激烈竞争,面对竞争,国内的企业从不缺硬件,缺的是软件,更重要的是企业的管理技巧和方法。由于我国经济发展的背景,导致我们的管理还是习惯权力由上而下的制度,还是习惯于根据上面的意思按章办事。这些管理思想和方法已不适应时代和企业的发展。作为企业的中层领导,起着...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-18点击量:59
    【课程目标】掌握现代管理的基本理念,了解企业中坚干部的角色定位,培养中层管理者应有的心态; 能够以科学化的思维及方法,掌握PDCA的管理循环,做好工作管理培养主动发现问题的意识,掌握解决问题的基本技巧了解培养人才的重要性,并在工作中对部属进行教导和训练学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系掌...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-03点击量:110
    中山大学MBA,中国首批PMP认证资格人员,中山大学经理教授研究会会员。曹老师有近20年企业管理经验,先后分别在国企、合资、外资、民企担任研发经理、部门经理、人力资源总监、生产及运营总监、常务副总等职,从事企业咨询管理顾问数年。曹老师曾多次在美国参与和主导大型项目工作,融合中西方管理理念和方法,擅长企业经营运作规划、工厂管理...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-11点击量:78
    课程目标:1.了解整体管理运作系统和功能2.改变思维模式,创新工作方法3.提升管理干部的执行能力4.提升团队绩效的管理方法5.掌握与上司和谐、与同级互助、受下属爱戴的方法与技巧 课程大纲:1.管理者的角色(1)成功的动力(2)“认识”老板,了解上司(3)以创业者的激情去工作(4)切忌“角色错位”(5)职业化生存,...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2019-07-11地点:北京天数:2 天
    课程背景:作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?课程形式:现...[培训详情]
  • 开课时间:2017-12-02地点:北京天数:1 天
    培训背景:打造好中层——我们的企业才不会腰疼、战略才不会流产;好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行,或者是员工想做却不会做、会做...[培训详情]
  • 开课时间:2015-01-24地点:深圳天数:2 天
    课程背景:MTP(英文全称ManagementTrainingProgram原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完...[培训详情]

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