培训文章

• 电子产品设计阶段的成本控制
  发布时间：2013-04-28点击量：101
  我们在设计电子产品的过程一般都会对所设计的产品进行成本控制，总是尽量简化电路，减少元器件、尽量简化安装工序。一般这些简化都是针对最终产品的。但是作为开发工作本身也同样需要成本，也需要进行成本控制。尤其是一些产量小、附加值高的非消费类产品。电子产品的开发成本一般包括以下这么几块：1. 项目可行性分析费用2. 联系元器件厂商...[文章详情]
• 产品设计开发中的质量控制要点
  发布时间：2013-03-19点击量：155
  一.前言随着科学技术的发展，社会对产品质量的要求越来越高，而高质量的产品源于设计开发的质量，可以说，设计存在缺陷，即使后续工作非常努力，也制造不出高质量的产品，甚至还会给后续工作(备料、加工、检验、装配、调试…)带来误动作，危害甚加。因此，从事产品设计和开发单位的最高管理层都十分重视设计和开发的质量。但是仅仅在形...[文章详情]
• 快速响应工程和快速产品设计策略
  发布时间：2012-07-17点击量：87
  前言：快速响应工程的时代背景工业革命以来，世界各国陆续走上由市场导向的经济发展道路。到了２０世纪末，世界经济最大的变化是全球买方市场的形成和产品更新换代速度的日益加快。纵观各处，由四通八达的铁路、公路、远洋巨轮、喷气飞机、通讯卫星和“信息高速公路”组成的网络已将全球紧密地联成一个整体，庞大的人流、物流、信...[文章详情]
• 6sigma产品设计原理与应用
  发布时间：2012-07-12点击量：87
  课程内容：导言：新产品开发的意义案例 成功企业的启示一、 产品的涵义1.1 产品三层次理论：产品定义的内涵与外延1.2 产品核心概念：不仅仅是一种营销手段案例1.1 某品牌笔记本电脑的产品概念案例1.2 联想电脑的产品概念1.3 产品的生命周期：产品推陈出新的原动力案例1.3　打字机的发展历程1.4 产品创新：变是永恒不变的真理案例1.4 三星为什...[文章详情]
• QFD、TRIZ、田口方法与汽车产品设计开发
  发布时间：2012-06-25点击量：284
  20世纪80年代以后，许多跨国公司逐步认识到产品设计质量创新在产品全生命周期中的重要地位，把许多新技术，新理论和新方法，如：质量功能展开(quality function deployment)，解决创造问题的理论(theory of inventive problem Solving)和田口方法(Taguchi method)，相继应用于产品的研发／设计阶段，合理有效地利用它们实现产品设计质量的管...[文章详情]
• 产品设计管理
  发布时间：2012-06-25点击量：592
  产品设计是指从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理，是产品开发的重要环节，是产品生产过程的开始，必须严格遵循"三段设计"程序。 (一)技术任务书： 技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经上级批准...[文章详情]
• 产品设计中的设计流程管理
  发布时间：2012-06-22点击量：107
  随着经济的发展，产品设计流程管理作为一门新兴管理学科的出现是现代经济发展的必然结果。产品设计流程管理成为现代企业管理成长壮大的主要工具，其主要包括产品设计目标管理、产品设计流程管理、产品设计系统管理、产品设计质量管理、知识产权管理等主要内容。其中产品设计流程管理对企业和项目在发展上起着举足轻重的作用。1.产品设计流程...[文章详情]

培训课程

• 供应链战略成本管理
  开课时间：2024-10-23地点：长沙天数：2 天
  课程背景：全球化的今天，企业要想在市场上立于不败之地，需要秉承两种最基本的竞争战略：差异化和总成本领先。在差异化较低或趋于同质化竞争的今天，实施总成本领先战略就变得愈发重要。总成本领先只有从企业生存和发展的战略高度去认识，才能居安思危、勇毅前行；总成本领先只有以市场驱动的目标成本作为优化的终点和改善的始点，才能目标...[培训详情]
• 向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系
  开课时间：2024-07-25地点：武汉天数：2 天
  〖课程背景〗好公司离不开好产品，好产品离不开好管理。随着企业外部竞争的日渐激烈，以及内部产品的逐渐增加，高效产品管理体系对于企业的良好运营和持续盈利，已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多？为什么上市的新产品质量问题频频出现？为什么新产品的成本没有市场竞争力？为什么新产品的开发速度慢、上市即变成&ldquo...[培训详情]
• DesignThinking-创新设计思维方法工具训练
  开课时间：2024-07-25地点：上海天数：2 天
  课程背景创新可以发生在服务升级、产品设计、绩效改善中，也可以发生在组织战略、产业布局、流程再造中；可以是突破性、革命性的变革，也可以是持续的、改良性的进步。 问题是：怎么才能做到？怎么让员工有步骤有技巧地激发想法，并把想法落地，最终形成有价值的成果？你需要的不是抽象理论，或者花哨的把戏，而是切实可行的最佳实践方法。...[培训详情]
• 产品需求分析与需求管理—如何搞定市场需求
  开课时间：2024-05-23地点：北京+上海天数：2 天
  课程背景：通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1、技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的还不错2、研发从早忙到晚，产品开发的不少，但市场成功的产品屈指可数，开发的越多，死得越快3、产品开发闭门造车，关注技术，不关注客户；产品开发出来才找客户、找卖点4、了解市场的不懂技术，懂...[培训详情]
• DFX-面向制造和装配的产品设计（DFM/A/C)
  开课时间：2022-11-24地点：上海天数：2 天
  参加人员：机械设计工程师，系统设计师，制造工程师，工业工程师，产品/项目经理，成本经理，硬件设计经理，负责产品的成本管理和降低成本的措施，为新的或现有的产品。检验测量人员和经理及相关管理人员等。两天课程DFX是指从产品设计的早期阶段就开始考虑并解决产品整个生命周期的各环节中的问题过程中可能存在的问题：装配Assembly，零件...[培训详情]