培训文章

• 目标与绩效管理
  发布时间：2012-10-09点击量：98
  【课程背景】绩效考核是国际型难题，是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题：目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在，导致绩效管理无法发挥出其导向功能、管理功能、激励功能及诊断功能。绩效管理无疑是一种最先进的管理方法，然而，对于中国企...[文章详情]
• 生产现场目标与绩效管理
  发布时间：2012-09-05点击量：90
  课程描述：没有目标就没有管理。这句话透露出了目标管理在企业管理中的重要性，勘称是最经典和最基础的管理理论之一，只要涉及到管理，几乎离不开目标管理。目标管理理论最早是由美国著名管理学家彼得.德鲁克提出来的。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以生产现场的工作，必须转化为目标，如果生产...[文章详情]
• 目标与绩效管理
  发布时间：2012-06-27点击量：62
  课程目标个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。参加本次学习，您将有如下收获： - 提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识 - 了解...[文章详情]
• 目标与绩效管理实务培训
  发布时间：2012-06-27点击量：75
  第一部分 目标与绩效管理中存在的主要问题三拍与三不管华为和三一的成功实践正本清源——绩效管理的意义第二部分 目标与绩效管理的五步法框架绩效管理与目标管理目标与绩效管理的四大目的目标分解的方法绩效管理五步流程及其系统性一般企业绩效考核存在问题考核科学性的评价标准流程层面的考核问题根源剖析做好绩效管理的基础准备...[文章详情]

培训课程

• 目标与绩效管理工具：向Google学习--OKRs实战工作坊
  开课时间：2017-06-07地点：上海天数：1 天
  课程背景：如何在现在企业中，实现有效的目标管理与绩效考核，前微软大中华区培训经理，世界500强企业人事总监与您分享全球最佳绩效管理工具与培训。全球500强企业，包括Google、微软，Intel 等均实行有效的目标与绩效管理工具。通过此课程，结合公司实际业务需求，我们为您目标管理与绩效考核体系提供最有效的方法与实用工具。培训目标：了...[培训详情]
• 目标与绩效管理实务
  开课时间：2015-12-05地点：上海天数：2 天
  课程收益：1、掌握绩效目标的制定与分解方法及衡量标准2、掌握建立企业KPI体系的方法和工具3、学习绩效考核表格设计的方法和关键4、学会绩效持续沟通的方式及各种反馈的技术5、学习绩效辅导的实战教练工具6、掌握绩效评估的各种方法及最优选择7、了解绩效评估的面谈步骤和注意事项8、学会做好绩效评估结果的应用以及员工绩效改进计划的方法课...[培训详情]
• 目标与绩效管理
  开课时间：2011-05-14地点：上海天数：2 天
  课程目标个人的绩效如何与组织绩效联系起来，组织的绩效如何通过团队与个人的绩效提高来实现？本次课程以运用为导向，通过案例剖析和学员互动，帮助学员掌握目标与绩效管理的核心理念和关键技巧，确保其所学能直接用于现实的工作中。参加本次学习，您将有如下收获：* 提升公司各级管理人员对目标与绩效管理的作用和意义的认识* 了解和完善目...[培训详情]