您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 文章专题 >> 团队凝聚力

团队凝聚力

培训文章

  • 发布时间:2012-12-15点击量:93
    课程收益:1、提高团队整体的激情和领导力;2、明白个人和团队的关系,提高忠诚度,凝聚力,与企业实现共赢;3、清晰了解,提升执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义;4、领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围;5、在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣;6、在案例分享中体会到,区分“表面...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-17点击量:101
    有很多私营企业,人员比较少,主要代理某种产品或提供某种服务。这样的企业初期目标是实现利润,说白了就是为了赚钱,但是钱不是天下掉下来,或许该企业的成立是因为老板有某种资源,或者自己有某种特长可以发挥,但是一旦企业成立,尤其有一个团队在运营,这时候从收益上说,不进则退。保证销售收入是第一要务,这时候单靠一个人能力有限,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:76
    【课程目标】如何提升团队管理方法和实用技巧;加强团队的凝聚力和执行力;掌握目标管理的策略和实战方法;加强管理者部署培育与激励的方法与技巧;提高管理者发现问题解决问题的能力;管理者自身素养的修炼与提高。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-10点击量:69
    【课程目标】认识优秀团队的特征与本质;提升团队凝聚力与合作意识;明确个人在团队中的角色与定位,培养共赢思维。学习科学处理及避免团队内部冲突,建立和谐团队;团队人员培养与激励的策略和方法。【课程特色】为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、案例分析、互动讨论等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。【课程对象】企业...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-07点击量:204
    培训目的:内耗浪费了我们大量的时间和精力,老板和员工本质上是利益的共同体,现实中却多成了对立面。团队内部真的有难以调和的矛盾吗?成国良老师凭借多年的企业管理经验,层层深入打开员工心结,攻克组织内部障碍,打造坚不可摧的团队凝聚力。培训内容:开场:组建学习团队(需要准备物品:白板一块,白板笔红、蓝、黑各一个,海报纸每队...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-07点击量:82
    【课程背景】当今是团队作战时代,一个企业仅靠个人的能力显然难以生存,唯有依靠团队的智慧和力量,才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力,一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-07点击量:69
    课程背景:作为一个成功高效的梦幻团队,最佳的状态是团队的领导与员工要做符合自己角色的事情,各司其职,并且充分发挥自己的特长和优势,即实现团队的全面职业化。一个职业化程度高的员工,必将成为一个非常优秀的员工;一个团体职业化程度高的企业,必将会成为一个受社会尊敬的企业。而提高企业的团体职业化程度就必须全面落实职业化管理...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-08-23地点:广州+深圳天数:2 天
    课程背景建立一支优秀的团队确实不容易,但是打造王牌军的过程也并不复杂。你领导的或许是一家跨国公司,或许是一个小部门,抑或只是一个亟待改进协作方式的团队成员,如果你所在团队中的每一个人都能齐心协力,那么就可以在任何时候、任何市场条件下、任何行业中驰骋纵横、战胜挑战。培训目标通过学习克服团队协作的五种障碍模型,掌握增强...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-19地点:广州天数:2 天
    课程背景:看到这个题目,可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗?他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属,督导下属执行就行了!”没错,基层管理者的首要任务是督导下属执行,然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行,服从管理,并不断提升绩效呢?靠严厉的制度?细化的流程?靠严密的监督?靠公司赋予的职位权力?在越来...[培训详情]
  • 开课时间:2024-01-18地点:北京+深圳天数:2 天
    课程背景:管理心理学是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体的工业心理学分支。它有助于调动人的积极性、改善组织机构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,从而管理好员工,让他们更积极的投入到工作中,并且对用人和留人有很大的好处。现在企业的竞争是团队的竞争,建立统一思想,有着共同目标...[培训详情]
  • 开课时间:2023-07-21地点:深圳天数:2 天
    【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法,解决中高层经理以下问题:绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力,提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权的方法和策略让员工充满斗志...[培训详情]
  • 开课时间:2023-04-21地点:广州天数:2 天
    培训背景:1、角色认知不清楚。工程师因为是技术出身,因为不擅长不管理,所以不愿意管,或者不会管。对管理的概念比较模糊;2、因为团队内部的很多人都是新人,工程师常常担心他们做不好,而不愿意也不敢下放工作,对员工的教导也缺乏方法和技能;3、校招的多数是95后,00后,新生代员工的沟通方式也不同,如何和她们沟通。4、工作分配不合...[培训详情]

上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号