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班组建设与管理

培训文章

  • 发布时间:2013-01-29点击量:99
    班组建设,历来是被管理界和企业内部运营管理层所忽略的真空地带。对于多数中国企业而言,企业对内的战略制定、营运品控、文化建设和对外的销售推广、品牌创建、环境公关等等似乎远远要比作为最基层组成的班组建设更为重要。然后,企业管理发展至今,多数中国企业已经走过了低竞争、高扩展的快速发展期,面临日趋激烈的外部竞争格局,在多数...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-14点击量:84
    班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要阵地?只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能又好又快地发展?因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远的意义?1企业班组建设与管理的重要性班组建设,是企业综合性的基础建设...[文章详情]
  • 发布时间:2012-12-28点击量:111
    【案例】踢猫效应公司的老板针对员工上班迟到下了一个命令,以后谁迟到就扣谁的奖金,可是偏偏在这一命令生效的第一天,老板由于在上班的途中闯红灯被扣住了,不仅挨了罚,而且自己也迟到了。一肚子无明火不知道朝谁发,又不好意思说。来到他办公室以后,老板正在生闷气,主管向他请示工作,这时老板把一肚子的无明火朝主管发泄,把这个主管...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-14点击量:48
    课程背景:现场就是市场!班组是生产企业基本的细胞,其生命力和战斗力直接影响着企业的产出:生产力P、品质Q、成本C、交期D、安全S、士气M,也即影响现场的竞争力!现实工作需要的主管是领导型还是教练型?生产主管在班组建设中应发挥怎样的作用? 台湾著名企业灿坤公司盛行一句名言:假如明天地球要毁灭,灿坤公司也不忘记种下2棵葡萄...[文章详情]

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