培训文章

• 如何当好班组长--生产一线主管技能训练
  发布时间：2013-02-04点击量：140
  课程背景：班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公...[文章详情]
• 如何搞好五型四化班组建设
  发布时间：2012-12-11点击量：388
  [培训目标]建设高楼大厦要打好基础，管理企业同样是这样。班组就是企业高楼大厦的基础。基础不牢，地动山摇。现在，企业的发展会受到一些制约，主要现象之一就是班组的建设与管理水平与企业的宏观管理思路脱节,甚至背道而驰。为了搞好班组建设，全国总工会、中石油等提出了建设五型班组的倡议。为了让五型班组的建设能够落到实处，本课程提出...[文章详情]
• 生产主管督导能力提升
  发布时间：2012-10-17点击量：88
  课程目标：生产主管是企业处于生产一线位置的执行人员，其督导能力的高低关乎整个团队的成败。有鉴于此，本课程重点讲解生产主管的工作职责、方法、工具和现场改善思维与工具等。希望能激发生产主管在日常工作中闪现灵感的火花，不断地创新和完善，实现从优秀到卓越的飞跃。本课程以精益理念为指导，多视角的向您传递生产现场如何管理、如何...[文章详情]
• 基层主管、班组长管理能力发展培训
  发布时间：2012-10-16点击量：66
  课程背景：基层团队作为企业的执行层，其坚实程度直接关系到企业各种战略与策略的执行效果，直接决定着企业能否正常运转。基层团队是企业生存的基本保证。当有学者问起丰田老人：“谁是丰田的第一管理者？”时，丰田老人毫不犹豫地回答：“丰田的基层主管”。企业基层主管是企业的管理骨干，是企业生生不息的创新源泉。...[文章详情]
• 班组长现场管理技能提升
  发布时间：2012-09-26点击量：82
  课程大纲:一、班组长角色境界1、班组长的五种类型2、企业的使命感与班组长的角色要求3、班组长---从业务精英转变为管理精英4、班组长---走向将军的第一阶段5、班组长---企业管理的系统集成者6、班组长---卓越企业管理的主力军7、班组长如何成功的从技术精英转换为管理精英8、班组长应具备能力要求二、班组长角色认知1、卓越企业看基层2、基层...[文章详情]
• 金牌班组长现场管理与现场改善特训营
  发布时间：2012-09-25点击量：115
  课程提纲：模块一：班组长的角色认知与职责定位1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部角色应具有的基本认识3、班组长的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、从员工到班组长管理角色转变6、从技术型到管理型人才三转正模块二：车间班组现场管理1、现场管理的对象和范围2、现场管理标准和要求3、现场管理异常案例分析4、如何组织规划...[文章详情]
• TPS丰田精益生产管理之卓越班组长现场管理技能提升
  发布时间：2012-08-10点击量：247
  培训受益：系统、全面学习企业班组长现代的管理理念和方法；通过案例学习、互动交流，吸取中、外班组长在班组管理方面的成功经验与失败教训，让班组长成为企业真正的基础建设中坚力量。培训目标：1、了解现场管理人员的工作框架及领导方法；2、了解班组长应具备的管理能力与技巧；3、了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法；4、有...[文章详情]

培训课程

• 全能型车间一线主管实战技能训练
  开课时间：2022-12-18地点：广州天数：2 天
  课程背景制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“实用”、“实战...[培训详情]
• TWI一线管理干部督导能力提升特训营
  开课时间：2022-07-22地点：济南天数：2 天
  【课程背景】您的企业制造现场是否有下面的现象：班组长对自身角色认识模糊，管理理念不清，工作心态消极被动，执行力不强；班组长现场管理能力不足，制造现场同样的问题和错误重复出现，班组长每天忙忙碌碌，工作的效率和效果却不高；员工和主管安于现状，不思改进，不愿改善，也不懂得如何运用工作改善的手法和工具去改善自己的工作，面对...[培训详情]
• 优秀班组长现场管理技能提升
  开课时间：2013-09-13地点：深圳天数：2 天
  课程收益：1.合理制定工作计划，是团队运作有条不紊2.运用创新的方式，解决工作中的各种问题3.通过有效的沟通与员工建立良好的关系4.掌握正确的绩效管理方法，优化团队整体绩效开课时间：2013年09月13-14日开课地点：深圳.福田区滨河大道湖北大厦首席导师：王大卫培训形式：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精...[培训详情]