培训文章

• 最新<招投标法实施条例>施行后建设项目招投标关键环节操作实务
  发布时间：2012-12-05点击量：129
  课程背景：近几年来，随着国家加大对基础建设的持续投入，建筑业发展步入了快车道，建筑业将面临巨大的发展机遇。但是对于启动一个建设项目的关键龙头环节——工程招投标领域却乱象环生：虚假招标，明招暗定，评标不公，招标失灵，工程挂靠，串标围标……,特别是国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-200...[文章详情]
• 供应商关系管理、采购招投标管理与采购谈判技巧
  发布时间：2012-10-16点击量：204
  课程大纲：第一部分：供应商关系管理战略采购的核心理念与特征什么是供应商关系策略？买方与卖方关系有这么复杂吗?你如何看供应商与供应商如何看你?如何选择战略供应商?分组实战第二部分：招投标管理与电子招投标什么是招标投标及招投标的流程为什么有时候有废标的出现？如何进行询标？违反招投标法只需要承担民事责任吗?哪些情况可以进...[文章详情]
• 招投标管理高级实培训
  发布时间：2012-07-09点击量：111
  【课程背景】随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大，规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方，首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则，以控制局面，最后利用竞争来实现降低采购成本，确保项目质量的目标。为达此目标，培养明晰招标投标法规和规范化招标投标流程，并熟练掌握招标技巧的从业人员，成为每个...[文章详情]
• 企业招投标运作实务
  发布时间：2012-07-08点击量：139
  课程目的：熟悉国内外招投标的发展趋势、主要模式和运作规范，避免企业招投标运作的盲目性、随意性、违规甚至招致诉讼；招投标双方如何在企业招投标运作中实现价值最大化；国内企业招投标运作的环境特点、风险来源分析、风险评估与应对；企业招投标的策划、组织、目标分解和管理流程；招标文件SOW、RFP、RFQ、ITB 的构思、编制和管理；投标文...[文章详情]
• 全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练
  发布时间：2012-07-06点击量：495
  课程内容：1.明确采购与招投标工作在企业中的战略重要性；(1)如何重新认识企业招投标,不能为了招投标而招投标；(2)所采购的产品不同应采取不同的招投标战略,如何协调与分配招投标的资源；(3)你眼中的招投标是什么样,(案例和讨论)……(4) 招投标重要性的表现,不单单是成本战术,其实更是一种战略； 表现一:公司的战略体现和成...[文章详情]
• 招投标策略：评标的步骤
  发布时间：2012-06-14点击量：202
  评标的目的是根据招标文件中确定的标准和方法，对每个投标商的标书进行评价和比较，以评出最低投标价的投标商。评标必须以招标文件为依据，不得采用招标文件规定以外的标准和方法进行评标，凡是评标中需要考虑的因素都必须写入招标文件之中。 1)初步评标 初步评标工作比较简单，但却是非常重要的一步。初步评标的内容包括...[文章详情]
• 项目招投标与合同管理
  发布时间：2012-06-03点击量：186
  【课程背景】由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、招投标技巧、评标与决标、进度管理、成本管理、质量管理、变...[文章详情]

培训课程

• 新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控
  开课时间：2026-10-26地点：北京+武汉天数：2 天
  课程背景：2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》自2023年实施，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌...[培训详情]
• 精准赢标-高命中率投标实战与AI赋能精讲
  开课时间：2026-08-17地点：上海天数：2 天
  课程收益：1、构建“零废标”防火墙：掌握一套系统的废标风险识别与规避流程，从形式、资格到响应性，确保投标文件100%“安全入围”，将团队精力从被动的“防守保命”彻底转向主动的“进攻得分”。2、习得“专家视角”的撰写逻辑：彻底改变“自说自话”的文档编写习惯，学会站...[培训详情]
• 合同管理、法律合规风险控制与招投标管理
  开课时间：2026-06-11地点：上海天数：2 天
  课程收益：1. 掌握招标与非招标采购模式的选型逻辑，能精准匹配业务场景与标的物属性，提升采购决策科学性；5. 掌握采购合同核心条款、风险点及合规要求，具备合同起草、审核与执行管控能力，规避法律与履约风险；6. 识别招投标全流程潜在风险（围标、串标等），熟练运用风险评估与管控策略，确保采购合规落地；7. 整合采购全链路（选型-谈判...[培训详情]
• 企业招投标与合同管理
  开课时间：2026-05-22地点：上海天数：2 天
  课程介绍：随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结…&hel...[培训详情]
• 库存建模及精准改进
  开课时间：2026-05-14地点：上海天数：2 天
  课程背景：面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库...[培训详情]