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设备管理

培训文章

  • 发布时间:2013-12-08点击量:505
    设备区域维护又称维修工包机制,即维修工人承担一定生产区域内的设备维修工作,与生产操作工人共同做好日常维护、巡回检查、定期维护、计划修理及故障排除等工作,并负责完成管区内的设备完好率、故障停机率等考核指标。区域维修责任制是加强设备维修为生产服务、调动维修工人积极性和使生产工人主动关心设备保养和维修工作的一种好形式。主...[文章详情]
  • 发布时间:2013-10-17点击量:866
    1.明确设备维护的组织架构维修部门为主要维修力量,担负全厂生产设施维护、管理与指导工作。设备操作人员为设备维护第一责任人,负责对所操作设备的日常清理、润滑、维护与异常检查。车间环节干部为设备维护小组的主要成员,负责协助与支持维修部门开展各项设备检修工作,负责监督操作人员的设备使用情况。2.完善设备档案管理对于人员频繁...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-30点击量:371
    培训目的:设备点检是设备预防性维修的基础,通过点检制的运用,可准确掌握设备状态,实现有效的预防性维修,改善设备的工作性能、保证设备的正常安全运行。通过培训使学员了解如何搞好设备点检及点检管理的内容,从而提高现场解决设备问题能力的水平。参训人员: 企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理;设备管理、点检工程师,设备检...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-26点击量:262
    【课程背景】设备高效安全生产是企业生存和发展的关键因素之一。随着国民经济快速发展,企业在生产中充分依靠现代化、高效能的设备装置,应用先进的设备管理理念和方法以及实用的技术手段,才能保障企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。随着设备现代化水平的不断提高,设备管理的难度系数也就相应加大,从研究“设备点检”入手...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-13点击量:266
    (一)设备管理理念设备管理包括建设、投产、稳定生产、正常生产和更新五个周期。一般运用生命周期评价法,坚持PDCA循环模式和过程控制方法来保证设备的正常运行。现代设备管理可以概括为五个结合:设计制造与使用相结合;维护与计划检修相结合;修理改造与更新相结合;专业管理与群众管理相结合;技术管理与经济管理相结合。(二)设备前期管理包括设...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-05点击量:313
    目前大多数生产企业对设备维护管理非常重视,而预测性维护做为设备管理的一部分显得尤其重要。预测性维护做的到位,能够避免突发性故障的发生,保证设备的正常运行,同时保持最低成本支出。为了实现不间断安全运营,就要保证机器的正常安全高效运转,这就需要超前性的实时在线监测,可以在机器还没有发生故障之前就通过机器的各种运行参数预...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-25点击量:221
    设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。自有设备按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算;租赁的机械费按照租赁时间和单价核算机械租赁费;自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费,进行成本核算。自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配,提高设备使用效率,合理调配设备资源,保证工程顺利施工,主要处理现...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2026-11-27地点:广州天数:2 天
    课程背景:经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了更高的要求...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-18地点:广州天数:2 天
    课程背景:随着“智能制造”与“工业4.0”的日益趋近,设备对生产的重要程度日益显现,越来越多的企业都将设备维护与管理工作,纳入到未来的人员技能提升、生产技术的发展、企业运营方向等内容中。其中影响设备效能等方面的内容,也越来越被生产现场所重视,设备维护保全是精益生产与设备现场运营管理的基础,若希望通过...[培训详情]
  • 开课时间:2026-09-04地点:北京天数:2 天
    课程背景:处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈,二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击,三是企业各种经营成本居高不下,四是国内外市场疲软,五是各种市场运行的法规政策越来越完善,六是消费群体个性化特点越来越明显。在这...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-28地点:广州天数:2 天
    课程背景:自动化、智能化、工业4.0、工业2025、工匠精神、双创趋势……一波一波的呼声、一阵一阵的说法让原本趋于理性的工业已经不再理性,各个企业都在寒冬之下瑟瑟发抖却说着不冷的话!画鬼容易画人难,三十年五十年我们可以轻描淡写,但企业的明天犹如家庭需要维系生命的“柴米油盐酱醋茶”——人机料法...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-25地点:北京天数:2 天
    【授课背景】经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,对设备的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。TPM是Total Productive Maintenance 第一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产维护管理”,也称为“全员维护”,即通过员...[培训详情]

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