培训文章

• 广州本田的精益供应链构建及运行分析
  发布时间：2013-06-21点击量：295
  日本汽车产业的发展走了一条不同于大规模生产的道路，即以准时生产为核心展开的精益生产体系，并且采取了较高比率的外包生产策略，例如丰田公司的零部件外包生产比率在70％以上。因此，就形成了一种产品内水平分工的专业化生产体系，能够取得很好的规模经济性及较高的资产专用效率。但同时，日本汽车企业又构造了一种以相互信任为基础，与供...[文章详情]
• 实施战略采购管理的基石和流程步骤
  发布时间：2013-05-08点击量：202
  你的企业希望如何每天减少20%至30%的材料与服务成本，却还能生产出质量更好的成品？很多企业每天都在流失上百万美元的潜在最终利润，原因就在于它们没有实施战略采购。与其辛辛苦苦去开发新市场和新产品、建立新工厂、挖掘新的收入来源，还不如通过明智的采购来实现更高的利润，这样还来得更快、更容易些。目前，供应链经理一职的重要性得到...[文章详情]
• 如何解决采购管理中的问题?
  发布时间：2013-04-13点击量：275
  如何解决采购管理问题，是一个企业物资现代化采购管理的重要课题，解决得好，企业的经济效益会大幅度地提高；解决得不好，企业的资产会被逐渐地、无形地转移走，直至破产。要想解决好上述问题企业必须做到：1企业要有准确的及时的市场资源、价格变化信息网络决策者只有及时准确地掌握了市场资源、价格的变化情况，才能作出符合市场变化规律的...[文章详情]
• 企业采购管理系统设计
  发布时间：2013-04-10点击量：251
  采购管理是企业管理中的重要部分，笔者以本公司建设采购管理系统为契机，综合分析了当今国内石化行业企业采购管理的管理流程及管理蕈点和难点，总结了石化企业采购管理系统需要满足的功能，为同行企业提供有价值的参考。1采购管理系统管理目标①对各种采购合同的执行情况进行全程动态跟踪，使相关人员能及时了解采购合同的执行状态。对即将到...[文章详情]
• 供应链下库存管理方法-供应商管理库存
  发布时间：2013-04-08点击量：188
  供应商管理库存(简称VMI)系统，有时也称为“供应商补充库存系统”，是指供应商在用户的允许下，管理用户的库存，由供应商决定每一种产品的库存水平和维持这些库存水平的策略。在采用VMI情况下，虽然零售商的商品库存决策主导权由供应商把握，但是，在店铺的空间安排，商品货架布置等店铺空间管理决策方面仍然由零售商主导。VMI是建...[文章详情]
• 企业规范化管理之物流采购管理
  发布时间：2013-04-01点击量：189
  物流和采购不一样，采购和物流分不开。所以放在一起谈。在当今社会，没有物流的配合，采购工作很难展开。物流就是为采购配套服务的，没有全球采购，也不会有方兴未艾的物流产业。这既是时势造英雄，也是自然选择。天下事都一样奇妙，成双成对，物竞天择。顺之者昌，逆之者亡。因此采购工作首先考虑的因素就是物流方不方便。物流不方便，采购...[文章详情]
• 精益供应链管理：有效的竞争策略
  发布时间：2013-03-05点击量：163
  人们不断的追求市场目标管理的绝对和持续优势。随着越来越多的企业取得了成本效益的最大化，他们发现由于其供应链中信息流和物流的缓慢或根本没有，而使得销售额和利润的增长非常的有限。因此，许多企业都要对其整个供应链中信息流和物流的速度和流量的进行严格评估。这样的后果是，只要某些行业能维持其更为有效的供应链管理模式，则其他行...[文章详情]

培训课程

• MRO工厂设备及备品备件采购管理
  开课时间：2026-08-15地点：上海天数：2 天
  课程背景 近年来，随着成本的持续上升和日益激烈的市场竞争，传统制造业的利润率越来越低，普遍面临着巨大的成本压力，因此企业管理层在面对资产和MRO两大品类的采购方面企业变得更为谨慎和关注成本。资本支出 ( Capex ) 指企业用于收购、维护和升级固定资产的资金。这些可能包括财产、厂房和设备(PP&E)，如建筑物、机器和办公基础设施。这...[培训详情]
• “产供销协同”的精益供应链沙盘课程
  开课时间：2026-04-17地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景：《精益思想》振聋发聩地向人们揭示了一个残酷的真相：“预测永远是不准确的“。在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断上升的成本压力，还承担着市场瞬息万变的需求变化风险。为了提升竞争力和盈利能力，实现可持续发展，许多企业开始寻求通过精益生产来优化生产流程、提高效率、降低隐形成本，提高生产系统...[培训详情]
• 数字化时代的供应链大数据分析及应用实践
  开课时间：2026-04-16地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景：在数字化时代，大数据等前沿技术给各个产业带来了巨大冲击，也正在颠覆传统的供应链模式。为了应对全新的竞争格局，供应链从业者需要树立大数据意识，并且及时引入新技术来提升运营水平。本次讲座将讲解数字化供应链的基本概念和成熟度判定标准，使得每家公司能够正确判断自己所处的发展阶段。针对转型升级的实际需求，讲座会解析...[培训详情]
• 精益物流kanban拉动与供应链管理
  开课时间：2026-03-26地点：上海+嘉兴天数：2 天
  【课程介绍】多品种、小批量物流和供应链面临的挑战：生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？物流部很多问题与困惑：增加送货频率，我需要多加人，会增加物流成本；员工也不乐意，他们意见很大！柔和一点的领导说那就算了，现场多一点库存吧！但是多一点...[培训详情]
• CPSM模块一:供应管理核心(3天)
  开课时间：2026-03-20地点：上海+北京天数：3 天
  培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：寻源1-A-1 评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中1-A-2 分析内部客户要求的可行性，并给出建议 1-A-3 分析商品或服务的潜在...[培训详情]