培训文章

• 实施精益管理的步骤
  发布时间：2013-09-13点击量：195
  一、现场管理，发现问题——七种浪费首先，应该了解工作中不精益的现象，最自然的办法就是现场观察。带上肉眼、摄像机、笔墨纸砚（或者是电脑）、计时器，走到车间蹲点，能够发现各种浪费现象。大家都知道，精益生产方式将所有浪费归纳成七种：1、等待的浪费2、搬运的浪费3、不良品的浪费4、动作的浪费5、加工的浪费6、库存的浪费...[文章详情]
• 美国的全面质量管理和日本的精益管理
  发布时间：2013-06-13点击量：261
  在美国，全面质量管理（TotalQualityManagement，简称TQM）是影响最为深远的管理思想和方法。其含义主要包括以下几个方面：（1）强烈地关注顾客。顾客只包括购买组织产品和服务的人，而不包括诸如发运和回收应收帐款等人员。（2）坚持不断改进。TQM是一种永远不能满足的承诺，“非常好”还不够，质量总能得到改进。（3）改进组织中...[文章详情]
• 陶氏化学湖州工厂精益管理之路
  发布时间：2013-02-20点击量：414
  浙江欧美环境有限公司是一家地处浙江省湖州市，以生产超滤膜组件和水处理工程项目为主营业务的公司，在2006年被美国陶氏化学收购。之后，公司在EH&S，人力资源，采购，财务，生产制造，物流等等部门持续采纳和借鉴陶氏化学公司先进的管理模式，致力于各个方面的改进。在2011年初，公司决定在膜制造车间开始精益生产之路，此前，在车间的局部...[文章详情]
• 民营企业的精益管理之道
  发布时间：2013-02-16点击量：134
  最近接触了一些民营企业，在民营企业中，改变会比较难，很多人不愿意改变多年来形成的企业行为习惯，所以企业中层必须用激励的方式，得当的方法积极引导，将精益生产管理推进下去。在长三角地区企业调研时，一位企业负责人告诉我们，我们企业一直在搞精益生产，我们认为精益对于企业降低成本、提高效率确实立竿见影。在开展精益生产过程中，...[文章详情]
• 精益管理之精益改善心得
  发布时间：2013-01-28点击量：196
  在最近8-9月精益培训活动中，我们团队一方面接受擀霸精益咨询公司顾问老师传授的精益知识，另一方面根据我们所在团队制定的改善计划，积极参与精益活动。我们组装团队在这一段时间内主要开展的工作有：1、组装连续流生产模式的持续改善。2、物料稳定的改善。3、组装流水线的设计。4、现场5S与目视化。5、目视化看板与晨会等。在这其中感受最...[文章详情]
• 民营企业的精益管理
  发布时间：2013-01-26点击量：74
  原材料价格不断的上涨，客户对产品的质量要求不断的提高，工人的工资随着物价的上涨也水涨船高，而产品生命周期不断的减短，产品价格不断的降低，市场竞争异常激烈，给企业带来了空前的挑战和压力。今年以来，由于国际金融危机及国内经济从紧政策等因素的影响，温州大约有20％的中小企业处于停工或半停工状态，也有部分企业硬撑着。面对瞬息...[文章详情]
• 精益管理需要持续改善支持体系
  发布时间：2013-01-08点击量：86
  精益管理由最初在生产管理系统的实践成功，已经逐步延伸到整个供应链体系及企业的各项管理业务当中，同时也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思想”(LeanThinking)。“精益思想”的核心就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。具体来讲，精益思想包含以下5个方...[文章详情]

培训课程

• 设备精益管理-5大技能提升（提升OEE）
  开课时间：2024-03-25地点：上海+苏州天数：2 天
  课程目标：结合专家多年企业管理实务经验，借用互联网思维与大数据理念，创新设备管理新模式；既关注时代发展所需，又聚焦传统管理之急；既有欧美企业的高屋建瓴，又有日德企业之精细，更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程&m...[培训详情]
• 走进成都丰田&西门子--精益管理与智能创新之旅
  开课时间：2023-10-23地点：成都天数：2 天
  课程背景：新挑战金融危机之后，各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战，人口红利已经消失。同时，制造业本身5大矛盾日益突显...[培训详情]
• 走进广汽丰田考察学习--丰田精益管理与现场改善研修班
  开课时间：2023-09-08地点：广州天数：2 天
  课程背景：新挑战2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上，其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化，当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略，制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制...[培训详情]
• 向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战培训
  开课时间：2022-09-23地点：青岛天数：2 天
  【课程背景】本课程针对企业现存的现场管理问题，通过对一流现场的对标讲解，和解决问题的思路的导入，帮助企业了解现场问题的根源（7大浪费），通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入，寻求低成本、高效现场管理的思路和方法，从而帮助企业更好地降低成本，提高生产效率，满足客户的需求。 【课程目标】掌握现场管理的理念、方法和工具...[培训详情]
• 如何打造精益管理现场-5S管理
  开课时间：2021-12-09地点：成都天数：2 天
  【课程描述】5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke) 等单词的首个字母缩写，5S提倡员工从小事和一点一滴做起，去激发员工的工作热情和对事业的热爱。通过5S的持续改进，不只是改善工厂和办公环境，还可以提升品质、交期、产量、安全、员工士气，降低成本，实现工厂与员工共赢，为员工谋福利。本课程...[培训详情]