培训文章

• 区域经理领导力提升和团队建设技能提升
  发布时间：2012-09-17点击量：142
  【课程大纲】第一天上午：第一单元：提升区域经理的领导力第一讲：认识区域经理区域经理的使命与角色优秀区域经理的职业道德区域经理核心营销管理能力解决工作差异化的基本方法第二讲：区域市场的把控提高区域市场成效的途径和关键要素区域市场管理常见的问题与原因常见的管理问题及解决方法第三讲：区域销售队伍的团队建设部属管理的八大策...[文章详情]
• 区域经理如何开发一个新市场？
  发布时间：2012-07-16点击量：408
  新市场的开发一直以来都是企业经营管理的重要策略，新区域的开拓意味着企业经营区域的扩大，意味着在行业市场份额的提升，意味着企业知名度、影响力的扩大。但是新区域的开拓也伴随着各种风险和企业管理成本的增加，风险诸如文化的适应、人员的稳定性及养成、区域的经营模式、客户对价值的认可程度以及新区域服务的能力等，都是一个新区域成...[文章详情]
• 区域经理如何做好年度营销计划
  发布时间：2012-06-19点击量：304
  每当年末或年初，区域经理都要做年度的总结和下年度的营销计划。许多公司在考察、竞聘、升迁区域经理的时候，都是以区域经理对自己所负责区域的年度营销规划/计划为标准的。能否制定一份漂亮的年度营销计划是区域经理能确保自己生存和发展的重要技能之一。往往发现很多区域经理在写年度营销规划时，不是泛泛而谈，表决心，喊口号，写些无关痛...[文章详情]
• 区域经理如何提升市场销量
  发布时间：2012-06-19点击量：1307
  对于区域经理来讲在完成区域市场的布局以及市场产品的规划和渠道的整合后，区域经理所要面对的一个重要问题就是销售提升的问题，这因为企业对于区域市场销量的关注是一个时常挂在嘴边的话题，企业对于一个区域市场情况的好坏的判断，销售量往往成为一个最直接和最为重要的考核指标，可以讲在以销售为龙头的企业发展目标和市场追逐中，对于企...[文章详情]
• 新任区域经理如何加强执行力
  发布时间：2012-06-19点击量：395
  一般新上任区域经理总是满怀激情、踌躇满志，十分想拿出骄人业绩来证明自己的能力和上司的选择。但是很多区域却很容易陷入一个极力推进却反向循环的怪圈。想改变的欲望越强烈，所施加的作用力就会越大，而反作用力也会越大。轻易辞退自己认为是无执行力的下属，很大的可能是造成其他员工群体执行力下降，造成组织系统基模的反向雪球效应。那...[文章详情]
• 新任区域经理与经销商电话沟通的技巧
  发布时间：2012-06-19点击量：247
  新任区域经理在与没有见过面的经销商如何打电话，怎样才能给经销商留下又有威信又让人产生有亲和力的好印象呢？1、重要的第一声 当自己给经销商打电话，若一接通，就能让对方听到自己亲切、优美的招呼声，心里一定会很愉快，使双方对话能顺利展开，经销商对自己有了较好的印象，这在以后的工作中就会起到非常良好的效果。而在电话中只要稍...[文章详情]

培训课程

• 单店经营关键指标精通及商品管理-区域经理关键能力打造
  开课时间：2018-07-16地点：上海天数：2 天
  第一天时间：8：00-12：00活动：店铺运营关键数据指标管理（KPI）具体内容：1.店铺关键数据管理的目的2.店铺管理者应掌握的关键数据销售数据的种类及计算公式货品数据的种类及计算公式3.销售数据与货品数据的内在关系与相互影响4.从业绩、财务、风险、成长四个维度进行数据管理销售数据的分析与改善实战5.销售额数据的评估与关键改善动作...[培训详情]
• 区域经理市场开发和经销商管理
  开课时间：2013-05-10地点：北京天数：2 天
  培训对象：总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员等课程大纲：第一部分 区域经理市场开发第一讲　区域经理必备的职业素养一、敢于亮剑，态度比能力更重要。二、卓越区域经理的特点三、区域经理职业化训练四、区域经理应该具备的基本能力第二讲　区域经理的专业形象设计一、什么样的招商专员不受欢迎...[培训详情]