培训文章

• 从技术走向管理—管理者的实践
  发布时间：2012-10-16点击量：72
  【课程背景】在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和规模日益增加，有越来越多的创业技术人员进入到管理领域。但是我们经常会发现，当一个技术人员提升到管理岗位后，得到的结果是失去了一个优秀的技术人员，...[文章详情]
• 从技术走向管理
  发布时间：2012-09-13点击量：53
  课程目标：通过分析技术工作的特点和管理工作的要求，帮助经理们调整心态，转变工作方式，发挥管理者的作用和组织效能，以团队力量完成企业目标。具体包括：1、了解技术工作与管理工作的差别，有意识地从技术人员的思维方式到管理者思维方式和行为的转变。2、明确管理者应该担当的角色，并了解管理者在角色认知中常见的错误。3、掌握管理者必...[文章详情]
• 从技术走向管理培训
  发布时间：2012-09-04点击量：49
  课程目的：从四项技能和六个思维习惯逐渐帮助学员分析技术人员与管理人员的特质区别以及作为从技术人才走向管理的角色定位，提高过渡期技术管理者在目标与绩效、授权与激励、用人与辅导等各方面的管理能力提升，从而促进技术人才更快地成为优秀的管理者。课程内容第一部分：角色转变1、 学习的心态与学习速度要求2、 怎样从左脑思考转型为全...[文章详情]
• 从技术走向管理
  发布时间：2012-09-01点击量：50
  程前言：从技术转管理是符合发展趋势的，也是技术骨干职业生涯发展的重要通道，在这个蜕变的过程中间，一定是“累并快乐着”，“累”是现在需要花费更多的时间来应付管理方面的内容，“快乐”是有了更好的舞台让您发挥。以前做技术是管事，现在是管人+管事，以前大部分时间花在专业领域，现在大部分时间花在监...[文章详情]
• 从技术走向管理
  发布时间：2012-08-14点击量：70
  课程目标：1. 总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题；2. 掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变；3. 了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4. 掌握与领导沟通的方法技巧；5. 掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与授...[文章详情]
• 从技术走向管理培训
  发布时间：2012-06-29点击量：46
  课程收获●通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力：●了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能● 认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围●根据企业发展战略和企业资源制定工作策略● 掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程● 掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才● 掌...[文章详情]
• 从技术走向管理
  发布时间：2012-06-02点击量：59
  ■课程背景根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任...[文章详情]

培训课程

• 赢在基层--班组长管理的五大剑法
  开课时间：2024-04-26地点：青岛天数：2 天
  前言：从技术走向管理----影响力篇（管好自己）企业大多数班组长都是从员工中提起来的，企业把这些优秀的员工提为班组长后没有系统地教这些班组长如何做班组长，导致了很多班组长都是靠感觉和员工经验在管理职责不清，地位不明，自我认识不足，心态不平，思维固化成了班组长管理的通病！分不清楚自己每天必须干什么，应该干什么可以干什么不...[培训详情]
• 从技术走向管理－研发经理的领导力与执行力
  开课时间：2024-03-21地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景：根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的:很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们却什么都不说，不愿意承担责任...[培训详情]
• 专业人才走向优秀管理者转型
  开课时间：2024-03-15地点：广州天数：2 天
  课程背景：在我们每个人的职业发展进程当中，我们无论是主动还是被动，都有可能从原来的技术岗位走向管理岗位。升职是职场人士的动力所在，这意味着更高的薪资、更好的舞台和对家人更大的能力。然而，梦想是丰满的，现实是骨感的。舞台越大也意味着风险越大，无数的暗礁与险滩在等着笑话你。这不是危言耸听，有数据表明约60%的角色转换最终以...[培训详情]
• 从技术走向管理--新晋升经理管理技能提升
  开课时间：2024-03-07地点：上海+合肥天数：2 天
  【课程背景】世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人仿效的对象。在职业发展的...[培训详情]
• 从技术走向管理
  开课时间：2022-10-27地点：深圳天数：2 天
  课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世...[培训详情]