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KPI

培训文章

  • 发布时间:2013-09-27点击量:264
    【课程背景】人才测评技术在企业人才甄选中越来越受到重视,应用得也越来越广泛,选准人和用好人是每个企业永恒的主题。人是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效,已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才,谁就可能会立于不败。古人说:“欲成天下之大事,必先得天下之人心”,“为政之道,在于得人,立正之...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-25点击量:131
    【课程背景】企业初创期,适合企业发展的需要的员工应该具备哪些能力和素质;企业在不断地发展壮大,员工的能力不再适合企业的发展需要;当企业出现严重的人才短缺的时候,招聘新员工及内部培养哪个最有效;避免员工流失,为员工的职业发展做最合理的规划设计,有效留住企业的核心人才,又能够让员工发挥所长是每个企业永远的问题…&h...[文章详情]
  • 发布时间:2013-08-20点击量:175
    【课程收益】本课程从目标管理、KPI绩效指标体系建设、绩效项目推进技巧和方法出发,讲授如何针对不同的绩效环境设计科学、合理的三级KPI体系,通过课堂的实战是学员初步掌握三级KPI建设的理论和方法。系统学习绩效管理实战理论了解绩效管理项目推进工作流程和技巧掌握如何依据公司战略设计公司绩效考核体系通过方法和工具演练如何设计结合关...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-25点击量:154
    DTD(码头到码头时间):指“原物料卸货交入仓库”起到“成品由成品仓库出货放行”止,此期间所经历周期与时间。表示顺畅的物流与库存管理系统、完善的生产管理;关注此指标收益1)减少库存、物料管理、搬运成本,降低生产成本2)提升交货能力,达成或超越客户交期;如何降低DTD:1)减少在制品/制程高效化:可采取措施...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-24点击量:225
    关键绩效又可称为关键绩效指标(KPI:Key Performance Index),是指用于沟通和评估被评价者主要绩效的定量化或行为化的标准体系。通俗的来说,是指对于企业的生存与发展起关键作用的一些员工行为和表现。它体现了对企业目标有增值作用的绩效评估标准。基于关键绩效进行绩效评估,就可以保证真正对企业有贡献的行为受到鼓励,使绩效评估公平...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-17点击量:81
    课程背景一.为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才?1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法;2、想到哪做到哪——没有系统规划和招聘体系建设;3、只有人力资源部门忙——其他部门不参与;4、为做招聘而做招聘——脱离企业经营;5、没有帮助企业解决问题,创造价值——...[文章详情]
  • 发布时间:2013-06-14点击量:267
    课程特色全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。课程收益一、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义;二、学...[文章详情]

培训课程

  • 开课时间:2024-10-25地点:青岛天数:2 天
    【课程背景】很多企业无论规模、无论何类型,其绩效管理工作通常面临如下痛点:1)战略难落地:企业战略目标和方向清晰,但分解、实施时无法左右拉通,上下对齐2)目标制定不科学:部门、个人考核指标制定欠科学,缺乏共识,评价难3)重考核、轻管理:管理者往往将精力花在员工的考核评估上,忽视绩效管理各阶段的双向沟通与辅导,认知有偏差...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-25地点:北京天数:2 天
    课程背景:5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨论...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-20地点:广州天数:2 天
    课程背景员工绩效管理对企业绩效是至关重要的一环,传统的绩效管理对于经理而言是一堆无法逾越的纸上工作,对很多员工而言也是一年一次的过场,绩效管理欠缺激励性,没有起到企业绩效的引擎与保障。近几年来,原材料成本及人力成本的上升,及内外部环境的变化,让制造业面临严峻的考验,做好绩效管理,打造制造业的竞争优势势在必行如何让企...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-30地点:深圳天数:2 天
    【课程收益】1.针对业务管理者:深入理解,接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析,观点碰撞,案例分享,实战演练等方式,帮助管理者树立绩效管理和激励团队的正确理念,掌握从目标制定,绩效辅导,绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具,以及从正确分钱,到掌握除物质外的其他激励方法,使业务管理者能够游刃有余的带领团...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-23地点:北京+上海天数:2 天
    课程背景:疫情过后,海关稽查工作全面恢复,在海关通关一体化改革的不断推进,落实国务院“放管服”改革精神,在“通的快,管得住”的前提下,努力实现精准监管和智能监管,落实“强化监管,优化服务”海关工作要求,作为海关监管的稽查部门全面履行海关后续监管的职能,全面提升海关后续监管效能。海关稽查...[培训详情]

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