培训文章

• 新法新政下的招聘体系建立与面试甄选技巧
  发布时间：2013-06-17点击量：81
  课程背景一.为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才？1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法；2、想到哪做到哪——没有系统规划和招聘体系建设；3、只有人力资源部门忙——其他部门不参与；4、为做招聘而做招聘——脱离企业经营；5、没有帮助企业解决问题，创造价值——...[文章详情]
• 基于胜任素质模型的企业招聘面试与甄选技巧
  发布时间：2012-10-28点击量：81
  课程收益了解有效招聘在战略人力资源管理中的重要性；更正以往对招聘的认知误区和不恰当的面试行为；明确在招聘中部门经理和人力资源负责人各自需要负起的职责；掌握如何判断招聘需求、岗位胜任标准以及面试考核的各种方法；提升在面试中“望、闻、问、切”的技巧；了解面试官在面试中的常见误区以及需要注意的一些问题。授课方式...[文章详情]
• 招聘面试甄选技巧
  发布时间：2012-09-04点击量：48
  课程背景：一.为什么有许多人花很多的成本却招不到合格的人才？1、换汤不换药——依旧是人事管理时期的招聘方法；2、想到哪做到哪——没有系统规划和招聘体系建设；3、只有人力资源部门忙——其他部门不参与；4、为做招聘而做招聘——脱离企业经营；5、没有帮助企业解决问题，创造价值—&mdas...[文章详情]
• 结构化招聘面试甄选技巧
  发布时间：2012-07-07点击量：79
  【课程特色】全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员...[文章详情]
• 新法下的招聘与面试甄选技巧
  发布时间：2012-07-03点击量：70
  课程背景：众所周知，找到人才用对人，是企业人力资源管理中的最重要工作之一。随着同行竞争越来越激励，工作的可选性增加以及80后员工的不稳定性，新法的出台，用工成本成倍增加，这些无疑都对招聘和甄选加大了难度。所以招聘和面试工作作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试甄选技巧，为...[文章详情]
• 招聘体系建立与结构化面试甄选技巧
  发布时间：2012-06-03点击量：86
  【课程特色】全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法；紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以现场实操为导向，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧，运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员...[文章详情]

培训课程

• 金牌面试官-面试甄选技能提升训练
  开课时间：2022-03-26地点：青岛天数：2 天
  课程背景：随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。对于管理人员提升面试甄选技能，有利于提升整体招聘效率，并能高效、准确的选择到企业所需的“对的人”。本次课...[培训详情]
• 企业招聘体系建立与面试甄选技巧
  开课时间：2017-05-18地点：北京天数：1 天
  【课程背景】在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备...[培训详情]
• 慧眼识才：管理与面试甄选技巧
  开课时间：2017-03-23地点：成都天数：2 天
  课程背景：招聘容易，招到企业需求的人难；招聘面试占用人力资源部门大量时间，但招聘人员流动性较大，留不住人，影响企业正常的经营运作；招聘没有规划，使企业付出了很高的成本，但是却没有找到企业需要的人；如何更有效的招到合适的人才？本课程帮您找到答案！课程收益：1.掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧；2.熟练掌握面试的关...[培训详情]