培训文章

• 企业人才甄选与测评技术
  发布时间：2013-09-27点击量：264
  【课程背景】人才测评技术在企业人才甄选中越来越受到重视，应用得也越来越广泛，选准人和用好人是每个企业永恒的主题。人是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效，已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才，谁就可能会立于不败。古人说：“欲成天下之大事，必先得天下之人心”，“为政之道，在于得人，立正之...[文章详情]
• 招聘体系与面试技巧实战训练
  发布时间：2013-05-27点击量：75
  课程背景：我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题：公司每年度大量的用人需求，我们的招聘计划从何入手？怎样最快将合适的人员招聘到岗？部门提出用人需求后，负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人？我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职，而我们认为合适的人选却不被用人部门看好？面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试...[文章详情]
• 实用人才测评技术
  发布时间：2013-01-11点击量：71
  课程背景选对人比培养人更重要！公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。错误的选材企业会付出高昂的代价。怎样在招聘面试的关口就把握住和预测出是否有潜力和承受力，因此才能把人用得好、留得住？企业的核心竞争力由哪里来？人才的竞争＝企业的竞争。本课程具有的独特优势◇从心理学的...[文章详情]
• 基于胜任力的招聘与面试技巧
  发布时间：2013-01-02点击量：84
  课程目标一、招聘面试技术导论游戏—送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障◇设计合理流程◇掌握面试技术◇设计有效题目◇控制面试过程单元小结二、设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、需求分析确定人才标准（1）人才的需求分析的内容（2）...[文章详情]
• 人才梯队建设与人才测评技术
  发布时间：2012-09-09点击量：94
  课程背景：企业的竞争，归根结底是人才的竞争！那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？为什么有的企业人才充裕，有的企业总是人才短缺、捉襟见肘？企业怎么样才能打造好自己的人才梯队？采取什么样的措施才能获取和培养企业发展所需要的核心人才？课程提纲：　　一、企业家的“人才观”决定了企业究竟能...[文章详情]
• 人才测评在企业招聘选拔中的应用
  发布时间：2012-09-08点击量：53
  【课程介绍】如何使用科学的评价技术为企业的决策层提供及时、科学的人事决策依据？如何实现提拔与劣汰、存量与增量并举？如何真正“适岗适才”，将“人力”盘活成“资源”？如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队？如何借助人才测评技术，建立职业发展规划，实现企业的和谐、健康、可持...[文章详情]
• 人才测评的方法技术
  发布时间：2012-07-14点击量：54
  1、测验法测验是人才选拔中的重要工具，它的主要特点就是标准化程度高。测验的种类很多，但大致可分为心理测验和成就测验两大类。（1）心理测验心理测验是现代人员测评过程中的一种非常重要的技术。它实质上是行为样本组的客观化和标准化的测量。通过观察人的少数有代表性的行为，依据确定的原则，对贯穿于人的行为活动中的心理特征，进行推...[文章详情]

培训课程

• “人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设
  开课时间：2023-11-17地点：深圳天数：2 天
  【课程特色】针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了5个咨询案例在课程中深入讲解，5个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿工具性：课程提供5个只...[培训详情]
• 基于胜任力-实景招聘与精准面试技巧
  开课时间：2023-05-24地点：广州天数：2 天
  课程背景：谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的...[培训详情]
• 基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设
  开课时间：2017-10-20地点：厦门天数：2 天
  背景打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设。想要稳步发展，就需要持续不断地锤炼企业内功，尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。然而，不少领导者和人力资源管理者，却常常为以下问题困苦不已——如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？如何调整原有人才结构，构架有层次，有梯度的...[培训详情]
• 人才测评在人力资源管理中的应用
  开课时间：2014-06-20地点：北京天数：1 天
  课程目标：从企业人力资源管理面临的现实问题出发，从胜任素质模型切入，详细介绍基于胜任素质的人才测评体系，重点阐述人才素质测评技术在人力资源管理中的应用。学员通过本课程的学习能够基本了解人才素质测评技术体系，以及在HR管理过程中的价值。课程特点：讲师从实战角度将心理测验、情境模拟与评价中心技术进行深入剖析，详细诠释了人...[培训详情]
• 素质模型设计与人才测评
  开课时间：2013-11-08地点：广州天数：1 天
  课程对像：进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲人才的重要性作出高质量的人事决策难度很大选择一个错误的人所付出的代价第一部分、如何设计素质模型单元一、什么是素质模型现场讨论：猜猜他是谁？素质的提出质冰山模型案例讨论：医生A和医生B的故事素质模型素质模型是人力资源管理的核心与...[培训详情]