培训文章

• 企业人才甄选与测评技术
  发布时间：2013-09-27点击量：361
  【课程背景】人才测评技术在企业人才甄选中越来越受到重视，应用得也越来越广泛，选准人和用好人是每个企业永恒的主题。人是组织最为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效，已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才，谁就可能会立于不败。古人说：“欲成天下之大事，必先得天下之人心”，“为政之道，在于得人，立正之...[文章详情]
• 招聘体系与面试技巧实战训练
  发布时间：2013-05-27点击量：142
  课程背景：我们在招聘过程中是否常常遇到这样的问题：公司每年度大量的用人需求，我们的招聘计划从何入手？怎样最快将合适的人员招聘到岗？部门提出用人需求后，负责招聘的我们迟迟甄选不到合适的候选人？我们认为不合适的人员往往被用人部门主管招聘入职，而我们认为合适的人选却不被用人部门看好？面试合格的人员在试用期选择默默离开;面试...[文章详情]
• 实用人才测评技术
  发布时间：2013-01-11点击量：118
  课程背景选对人比培养人更重要！公司如果能总是雇用高效率的人员，公司的工资总支出将节省50％。因为高绩效的员工有高的产出。错误的选材企业会付出高昂的代价。怎样在招聘面试的关口就把握住和预测出是否有潜力和承受力，因此才能把人用得好、留得住？企业的核心竞争力由哪里来？人才的竞争＝企业的竞争。本课程具有的独特优势◇从心理学的...[文章详情]
• 基于胜任力的招聘与面试技巧
  发布时间：2013-01-02点击量：159
  课程目标一、招聘面试技术导论游戏—送给学员的锦嚢：专家的建议1、招聘面试工作的重要性2、招聘面试前的准备工作3、语言信息与非语言信息4、高效面试的四个保障◇设计合理流程◇掌握面试技术◇设计有效题目◇控制面试过程单元小结二、设计合理流程案例分享：某公司招聘面试流程1、需求分析确定人才标准（1）人才的需求分析的内容（2）...[文章详情]
• 人才梯队建设与人才测评技术
  发布时间：2012-09-09点击量：161
  课程背景：企业的竞争，归根结底是人才的竞争！那么，究竟什么样的人可以称得上是人才？企业如何定义与测评人才？为什么有的企业人才充裕，有的企业总是人才短缺、捉襟见肘？企业怎么样才能打造好自己的人才梯队？采取什么样的措施才能获取和培养企业发展所需要的核心人才？课程提纲：　　一、企业家的“人才观”决定了企业究竟能...[文章详情]
• 人才测评在企业招聘选拔中的应用
  发布时间：2012-09-08点击量：115
  【课程介绍】如何使用科学的评价技术为企业的决策层提供及时、科学的人事决策依据？如何实现提拔与劣汰、存量与增量并举？如何真正“适岗适才”，将“人力”盘活成“资源”？如何匹配不同个性的“人才”打造和谐、高效的团队？如何借助人才测评技术，建立职业发展规划，实现企业的和谐、健康、可持...[文章详情]
• 人才测评的方法技术
  发布时间：2012-07-14点击量：136
  1、测验法测验是人才选拔中的重要工具，它的主要特点就是标准化程度高。测验的种类很多，但大致可分为心理测验和成就测验两大类。（1）心理测验心理测验是现代人员测评过程中的一种非常重要的技术。它实质上是行为样本组的客观化和标准化的测量。通过观察人的少数有代表性的行为，依据确定的原则，对贯穿于人的行为活动中的心理特征，进行推...[文章详情]

培训课程

• 高潜人才盘点与继任计划
  开课时间：2026-11-06地点：上海天数：1 天
  课程简介：人力资源作为企业生存与长期发展的基础，及企业的核心竞争力之一，其质量及储备尤为关键。本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括关键岗位的识别、人才评估的标准及方法及人才发展的最佳方式。每一个环节的设计均理论结合实际，便于学员深入理解，且学之能用。课程收益：明晰人才管理的整体框架与人才盘点...[培训详情]
• 人才发展标准-胜任素质模型构建与人才测评技术
  开课时间：2026-09-18地点：广州天数：2 天
  课程背景：人岗匹配是企业人力资源管理的出发点与归宿。要实现人岗匹配，需要解决两方面问题，一个是岗位的胜任标准问题，另一个则是人员的评价问题。胜任素质模型在构建的过程中，需要解决胜任素质的提炼和胜任素质等级的设定问题。这些内容都是通过老师的工作经历和项目经历中的案例来展开讲解。岗位的胜任标准问题解决后，接下来就是要解...[培训详情]
• “人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设
  开课时间：2024-11-15地点：深圳天数：2 天
  【课程特色】针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性实操性：精选了5个咨询案例在课程中深入讲解，5个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿工具性：课程提供5个只...[培训详情]
• 基于胜任力-实景招聘与精准面试技巧
  开课时间：2023-05-24地点：广州天数：2 天
  课程背景：谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的...[培训详情]
• 基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设
  开课时间：2017-10-20地点：厦门天数：2 天
  背景打造企业竞争优势的关键在于核心人才培养及人才梯队建设。想要稳步发展，就需要持续不断地锤炼企业内功，尤其要加强对中高层管理者、核心骨干人才的梯队培养。然而，不少领导者和人力资源管理者，却常常为以下问题困苦不已——如何建立强有力的人才梯队，支撑组织的快速发展？如何调整原有人才结构，构架有层次，有梯度的...[培训详情]