培训文章

• 华为人力资源管理的奥妙
  发布时间：2012-09-04点击量：76
  课程简介：华为是中国企业的典范，从一个普通的民营企业发展成为一个具有相当竞争力的国际化公司，从一个几个人的小公司发展成为10万多人的跨国公司，人力资源管理的奥妙到底在哪里？华为的狼性文化也一直是一个不解的迷，如何建立狼性营销团队，也是很多企业梦寐以求的法宝，华为又是如何激励这些员工，把一些普通的员工培养成一个狼性团队...[文章详情]
• 华为人力资源战略管理
  发布时间：2012-09-04点击量：56
  课程简介：作为中层管理者，如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口号与方案？当部门薪资体系与员工利益相冲突时，直线经理如何才能妥善解决？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。要想成为一名卓越的管理者，除具...[文章详情]
• 华为人力资源管理-基于胜任素质的招聘体系构建与任职资格管理体系
  发布时间：2012-08-18点击量：423
  课程背景：华为的营销组织不仅仅只是一支铁打的队伍，也是华为组织变革的前沿阵地和管理实验田。如何选狼，如何育狼，如何激励狼就在这块试验田里产生，华为的许多人力资源改革和尝试也始于营销系统：竞聘上岗、导师制、客户经理魔鬼训练、市场绩效管理试点、营销任职资格体系建设等等。您想了解华为是如何从人才选聘开始打造这样一支坚不可...[文章详情]
• 华为人力资源管理模式-任职资格管理
  发布时间：2012-06-26点击量：123
  1. 知识经济下，对人的管理是21世纪管理的中心2. 华为人力资源管理模式已从绩效考核过渡到了任职资格管理3. 任职资格管理的两大使命：管好大脑，看好手脚4. 任职资格管理被任正非视为华为过去十年的三大成功变革之一一、要管“事”，更要管“人”在员工的管理方面，我们发现，国内企业往往过于关注对“事&...[文章详情]

培训课程

• 向华为学习：HRBP战地密码
  开课时间：2022-12-16地点：上海天数：2 天
  课程收益：通过本课程你将收获：•用企业经营打通人力资源的广阔视角；•把业务伙伴作为成长路径的实战理念；•源自前线、经过战火检验的有效方法；•适用性强、方便落地、效果可期的工具。本课程有助于帮你解决以下问题：•迷茫：做HRBP有什么意义、出路在哪里•质疑：一枚优秀的HRBP怎么去战斗•困惑：专业线...[培训详情]
• 向华为学习：增量绩效设计与落地
  开课时间：2022-10-22地点：北京天数：2 天
  课程背景：华为的绩效管理，一直有个大法宝，叫：增量绩效。原理很简单，就是华为根据业绩的增量，给员工多激励的方式，最终实现企业与员工的双赢。现在很多企业的业务困境就是如何通过激发员工和组织的「要性」，向业绩提升冲锋，并在业绩的增长中体现价值、获取回报。这个时候，就需要一套像华为增量绩效一样的注重实效、简明直接、方便落...[培训详情]
• 向华为学习：关键人才识人私教坊
  开课时间：2022-07-15地点：青岛天数：2 天
  课程收益：企业收益：1、建立用人标准，知道要找什么人才，才能找到合适的人才；2、对现有岗位进行胜任度评估，做到识才用人，知人善用；3、基于行为面试法，为企业招到合适的人才，提升用人效能。岗位收益：1、借鉴华为世界级的人才管理能力，系统学习管理者胜任的“四四五”模型；2、通过案例和视频等方式，深度掌握四层展位、四...[培训详情]
• 华为HRBP实战班：驱动商业成功的HRBP运作实践
  开课时间：2021-11-19地点：北京天数：2 天
  【课程立项背景】人是组织中重要的资源，优秀的HR是通过对组织和人的联结产生业务价值的发动机。但我们更多地看到HR忙于日常事务或专注HR专业能力而对业务价值的创造感到无能为力。1、如何捅破HR与业务链接价值的窗户纸？2、如何让自己的专业能力解决业务问题，并产生业务价值？3、如何从业务价值突破到战略价值？4、如何帮助HRBP提升思维与...[培训详情]
• 向华为学习--非人力资源经理的人力资源管理
  开课时间：2020-04-24地点：广州天数：2 天
  课程背景现今中国各大主要城市都面临产业调整及升级，经营环境越来越恶劣，企业竞争也越来越激烈，企业要永续经营，人才成为企业最重要的资产，而人力资源的管理和发展更成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已不再是专业人力资源工作者的责任，一线业务主管、经理也在直接参与人力资源管理的各个环节，即从岗位设置、招...[培训详情]