班组长日常管理
                                
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	课程目的:
	此课程旨在强化企业班组长的综合素质,提高主动管理的意识,理清正确的工作思路,弥补科学管理的知识和方法,解决工作中的困难问题。丰富的案例、大量的现场实景是本讲座的特色。
	课程大纲: 
	第一部分:班组长的作用与角色
	1、企业需要什么样的基层干部
	2、狮子型干部所具有的特质
	3、基层干部对自己的角色应具有的基本认识
	4、一线主管在组织中应发挥的主要作用
	5、案例:班组长的作用认知
	6、领导和员工对基层干部的期望和要求
	7、班组长的管理作用主要表现在哪些方面
	8、技术型出身的生产主管如何成功地向管理型进行转变
	9、案例:张文华的成功之路
	第二部分:班组长的职业道德品质要求
	1、自我成长、不断进步
	2、树立服从意识、提高执行能力
	3、认真务实、不找借口
	4、敢于承担责任,正确对待问题和不足
	5、不讲哥们义气,但求工作原则
	6、主动管理、对工作负责到底
	7、顾全大局、相互理解
	8、严格自律,以身作则
	9、公私分明、绝对忠诚
	第三部分:生产车间现场管理
	1、现场管理的重要理念:权变的思想、不断的改进
	2、现场执行力是企业执行力的基本保证
	3、班组长提高现场执行力的基本要求
	4、如何规划现场
	5、做好现场定置管理的16句要诀
	6、案例学习:车间定置管理
	7、布局(layout)改善的基本原则
	8、生产线的精益布局及案例
	9、作业区域内布局改善的方法
	10、案例:某企业现场layout改善的过程
	11、现场实施5S的要点及避免失败的注意事项
	12、细节决定成败
	第四部分:班组长如何组织和控制生产过程
	1、讨论与总结:如何做好生产的准备工作
	2、讨论与总结:怎样开好班前会
	3、什么是生产线平衡
	4、生产各环节平衡的重要意义
	5、如何调节生产的平衡性
	6、案例:某企业生产线的平衡改善过程实际案例
	7、如何进行生产进度的控制
	8、生产进度控制的基本思路和实务看板
	9、正确处理生产异常的思路和方法
	10、提高生产效率的方法总结
	11、如何进行交接班管理
	12、讨论与总结:现场安全教育的四大重点
	13、讨论与总结:如何实现快速换模换线
	14、换线后干部控制现场的基本思路
	15、案例:现场快速换线案例
	第五部分:现场的浪费及成本的管理
	1、车间现场典型浪费分析与改进
	2、车间现场物料、呆滞料、废料管理
	3、如何正确地处理车间过剩余料
	4、如何做好现场在制物料盘点工作
	5、闲置设备、治具及模具管理办法
	6、如何控制备品、备件盲目浪费
	7、车间成本控制的方向和重点
	8、如何强化员工的成本意识?
	9、如何防止员工虚报加班
	第六部分:现场质量的管理
	1、观念:品质=90%的意识+10%的知识
	2、首检、巡检及首检适应的范围
	3、5M1E质量分析法,5W1H质量改进步骤
	4、班组长如何运用脑力风暴法解决质量问题
	5、典型实用的QC工具的正确使用案例
	6、品质异常处理案例
	7、如何进行返工、重工
	8、质量异常、不良问题追溯处理案例
	9、如何做好现场不合格品的控制
	第七部分:车间员工管理的艺术
	1、案例讨论:三个和尚为什么没水吃
	2、班组长应从哪些方面着手树立自己的威信
	3、案例:如何解决“我过一会再去”
	4、优秀的一线干部应该达到的标准
	5、如何培养下属
	6、激励员工的基础知识和实用方法
	7、表扬的技巧和批评的注意事项
	8、案例讨论:如何处理技能突出但不服从管理的员工
	9、有效沟通的知识与技巧
	10、如何正确地引导不同类型的员工
	11、关爱部属的技巧
	12、案例模拟讨论:如何关心部属
	讲师简介:王铁力
	    工商管理硕士,曾担任IBM公司生产部长,并先后在深圳富士康集团等公司担任生产运营管理工作,在香港、新加坡管理咨询公司担任企业管理咨询顾问,是中国企业联合会培训中心、中华培训网、上海经典国际人才培训中心、清华大学教育培训中心签约培训讲师,有500多场公开课和内训课程授课经验,累计授课课时达4000多小时,曾咨询过
	的企业达20多家。
	主要专长:
	  1、有500多场企业管理公开讲座及内训课程的主讲授课经验,本人讲课思维清晰,逻辑性强,管理知识丰富,能充分调动课堂气氛,获得学员高度评价。
	  2、作为管理顾问,主导咨询了28家企业的相关管理体系的建立。
	  3、实务经验丰富,理论知识扎实,对企业管理有深刻的理解。
	内训客户:通用电气、上海大众、三洋电机司、奇瑞汽车、中国重汽车、亚洲纸业、上海宝钢、天津SEW、江西铜业、贵州茅台、洛阳一拖、铁姆肯(无锡)轴承、上海石化热电总厂、美克国际家私、晟蝶半导体、杭州锅炉集团、青岛亚士佳食品、德尔福汽车空调系统、北京保利星数码、青岛加藤吉食品、史密斯航空器件(苏州)、禧玛诺自行车配件司、夏特装饰材料、宁波欧琳橱具、金龙汽车司、斯必能通讯器材、浙江青山钢铁、华立仪表、马波斯电子测量仪、杭州士兰微电子、宜兴市电力、斯凯孚(SKF)司、上海富臣化工、新希望集团、上海立沪五金、上海畅博电子、上海上诠通信、东莞安联电器、加冷松芝汽车空调器、宁波成路纸制品、江苏帝奥集团、惠州国鹏彩印、膳磨师家庭制品、三爱富、强茂电子、上海贝岭、斯丹达(上海)能源司、柯尼卡美能达等企业。