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【课程背景】如何以最低成本实战顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员都会面临下列问题而导致目标很难实现:1)大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了。2)工...
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【课程背景】2012年伴随全球商业环境的改变,中国企业也进入规模化发展阶段,开始真正成长和提升内在管理!为了保持对市场的灵敏度,不管是海尔还是盛大、搜狐、阿里巴巴都在尝试把公司做小。在由一个庞大的公司向众多联合小公司...
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课程背景:行政管理工作是企业的中枢神经系统,行政管理工作的广度,涉及到一个企业的全部运作过程;行政管理工作的深度,又涉及到许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要,但却很少有人以统筹的思维来开展工作。...
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课程对象:适合希望提高薪酬管理能力的职业人士,比如人力资源经理/主管、薪酬福利经理/主管等课程收益:区分薪酬工资和福利描述3E薪酬体系设计运用薪资曲线结构为新来的人定薪运用招聘时“薪资谈判”的三招课程大纲:...
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课程背景:企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化,企业的运营风险与战略风险都在持续升高,这都给企业的绩效管理者带来了更加严峻的考验。绩效管理与薪酬设计是企业管理的核心,它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用,建立有...
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课程背景:由于各种各样的原因,不少企业今年的日子并不好过,裁员的企业不在少数。在这样的环境下,控制用工成本成了企业的必修课,虽然头痛但无法回避。减员增效,是很多企业在面对不利经济环境时采取的主要措施之一,因此导致很...
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课程背景随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规的实施,国家对企业用工关系的调控将不断加深,企业的用工自主权将受到越来越多的限制...
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课程背景《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》,已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施,新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适...
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培训背景:在西方发达国家,从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,是人事管理人员更好从事工作的基础培训。课程特点:1.系统学...
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课程目标:帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提...