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企业内训

  • 培训讲师:宋湘生
    天数:1 天
    培训目标:1、明确管理者的角色定位与核心技能要求;2、学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;3、掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;4、认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;5、学会对下属绩效管理的方法,正确指导下...
  • 培训讲师:宋湘生
    天数:1 天
    培训目标:1.明确作为领导者的核心角色与定位2.分析员工目标任务上的工作能力和工作意愿,诊断其所处的发展阶段及其需求和特点;3.针对员工的四种发展阶段,掌握并灵活运用四种不同的领导型态,有效运用授权与领导方式,提高团队...
  • 培训讲师:宋湘生
    天数:1 天
    培训目标:1、理解领导力的含义;2、理解如何建立卓越的影响力;3、陈述管理者在企业价值链中的作用及其对员工的影响关系;4、说明管理者如何从管理者转型为领导者;5、掌握提高影响力和领导力的实战步骤和方法;6、激励的艺术;...
  • 培训讲师:宋湘生
    天数:1 天
    培训目标:1.认识到进行时间与效能管理的重要性与紧迫性;2.掌握时间管理的六个核心步骤,分析时间管理四个象限的处理策略;3.在个人时间效能管理方面更具条理性,能够区分主动性和应对性任务;4.按照事件的重要性和紧急性,确定...
  • 培训讲师:宋湘生
    天数:2 天
    课程目的:就问题解决与决策发展一套团队共通的管理语言,解决问题,做出决策,产生有效地沟通与合作;清楚地认知和理解“理性思维程序”(即它是如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据信息、经验与知识的);在紧急状...
  • 培训讲师:宋湘生
    天数:2 天
    培训目标:1、说出企业培训的概念与价值定位,并明确培训工作的四个职责层次2、如何构建多层次企业培训体系3、明确培训工作赢得公司管理层和业务领导支持的八种核心策略4、阐明年度培训需求分析的三个核心步骤,并陈述年度培训计...
  • 培训讲师:宋湘生
    天数:2 天
    培训目标:1、阐明成人学习的特点与企业培训的基本原则2、阐明培训课程需求的分析方法,并掌握问卷法与访谈法两种主要方法3、说明培训课程设计的基本原则与方法,并能掌握培训培训大纲与讲师教案的编写技巧4、掌握培训授课的准备...

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