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企业内训

  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:2 天
    课程收益:解析谈判的四个环节–准备阶段、探索阶段、交换阶段、交易阶段对比谈判的五种结果–完全让步、折衷路线、互换条件、附加价值、谈判破裂掌握开局、中场和终局等阶段性策略,从可变因素中寻求可行方案有效应对故...
  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:2 天
    课程收益:讨论最新的培训理论与系统。认识成人学习的特点以及如何规划实施效的教学。通过角色认知演绎,案例讨论分析,开发培训师潜能。通过演练录像讨论,帮助学员建立自信,纠正不良授课习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问...
  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:2 天
    课程收益:■掌握迅速思考、逻辑表达的有效影响方法■学会切中要点、突出主题、让人牢记的表达技巧课程大纲:一、清晰表达三原则1、分析直达核心2、分离区分思想3、推进你的思想二、三种基本计划:1、时间计划2、环球计划3、三角计...
  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:1 天
    课程收益:1.用正确、理性的认知模式管理压力与不良情绪;2.掌握压力与情绪的自我管理方法与技巧;3.焕发工作与生活的热情,建立融洽的社会关系与工作关系;课程大纲:一、认识情绪解读情绪的秘密情绪便秘学会心平气和二、认识压...
  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:1 天
    课程收益:深入彻底的了解买卖行为的核心本质,从根本上把握与推进销售;通过实战演练、互动讨论等熟悉销售中可能碰到的问题,并知道如何进行有效处理,获得一套成功的销售流程,增加成交机率;掌握简单易行并行之有效的一系列销售...
  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:1 天
    课程收益:认识到销售经理的角色与职责。建立合理激励机制,激发销售人员的雄心壮志,鼓舞团队士气。理解并运用团队建设的关键技巧,打造高绩效的销售团队。课程大纲:第一讲销售经理的角色与职责?销售团队在企业中的地位?销售经...
  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:1 天
    课程收益:了解沟通的基本结构有效利用肢体语言,提高沟通能力熟悉有效沟通的步骤掌握人际风格沟通技巧提高与上司的沟通质量改善与下属的沟通方法通过沟通改善与其它部门的工作关系通过有效沟通赢得客户掌握会议沟通技巧课程大纲:...
  • 培训讲师:胡伟敏
    天数:2 天
    课程收益:掌握80、90后员工心理特征和行为特点,理解他们的思维模式,采取相应的领导方式,有效减少员工流失;让受训者学会帮助80、90后员工树立良好的心态,从而让80、90后员工工作更投入;给受训者一盏修炼自己的明灯,从而打造...

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