-
课程目标：充分认识加强商务沟通和谈判的重要意义掌握高效的客户沟通和谈判策略全面提升商务沟通水平和客户谈判技能课程大纲：第一章商务谈判概述一、谈判定义1.谈判是为了达成一个共同决定而来回沟通的过程;2.谈判是为了解决问题...
-
课程目标：使学员充分认识到从管理与领导的本质区别，管理到领导的重要意义学习和掌握成为优秀领导者的职业能力和素养学习和掌握当今最流行的教练式领导力理念和实效技能提升学员的领导力，实现管理绩效的全面提升课程大纲：课前...
-
课程大纲：课前游戏体验式训练项目：拉帮结派训练目的：锻炼组长的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力第一章使命与责任---认识我们在企业发展中的角色与职责一、一切从认识自己开始体验式训练项目：每天从照镜子开始训练目的...
-
课程目标：充分认识加强双赢谈判的重要意义提升在谈判中的良好心态把控能力掌握在谈判中的价格谈判能力掌握应收账款的谈判能力全面提升营销人员双赢谈判实战能力课程大纲：第一章什么是双赢谈判一、双赢谈判定义案例：小明和小强...
-
课程目标：充分认识加强卖场沟通和谈判的重要意义掌握高效的谈判策略全面提升客户谈判技能课程大纲：第一章卖场谈判概述一、谈判定义1.谈判是为了达成一个共同决定而来回沟通的过程;2.谈判是为了解决问题或僵局,一个双方相互妥协...
-
课程大纲：第一章什么是团队1、坐在生活的前排不是说一定要站在最前、永远第一，而是说这种积极向上的心态十分重要。在漫长的人生中，你们一定要永争第一，积极坐在前排呀！2、比赛的目标是什么？“第一个进入太空的人是谁？...
-
课程目标：加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素；让中层干部深入了解在新形式下应完成的角色转变与心态转变；了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件；提高推动下属做好工作的能力；有效运用激励员工的技巧；掌握有...
-
课程目标：提升学员整体营销素质掌握高超的沟通技巧掌握经销商开发、管理与谈判策略课程大纲：第一部分营销人员基本素质提升训练第一章营销人员必须灵活运用的管理工具一、市场竞争战略1、竞争战的类型及原则防御战进攻战侧击战游...
-
课程目标：1、帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位，实现由业务人员向管理人员的转变2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作4、熟悉中层干部的...
-
课程大纲：第一章高绩效团队呼唤狼性回归一、一切都从认识狼开始1、令人爱恨交织的狼！2、提起狼为何有恐惧感？视频：动物世界中真实的狼二、高绩效团队为何呼唤狼性回归1、体验式训练：拉帮结派案例：羊为何会被狼吃掉？2、缺乏...