-
【课程背景】尽管招聘工作的组织是HR部门的职责，但高效的招聘永远离不开用人部门的参与，各级管理者应参与人才的招聘面试工作，并积极的发挥用人部门在人才录用过程中的决定性作用。懂得企业招聘的思路与定位，树立正确的人才选...
-
【课程背景】人才是企业竞争优势的创造者，是企业经营管理的参与者，也是企业品牌形象的传播者。人才引进工作的好坏，直接影响到企业人力资源的整体素质，并且影响到新进人员的团队融合度。为企业招到合适人才，为专业提升开拓视...
-
【课程背景】在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！人才的竞争往往从招聘开始，谁能第一时间抢占人才获取的高地谁就可能在竞争中笑到最后。招聘工作的重要性对企业来说不言而寓，可很多企业的管理者和...
-
【课程背景】21世纪企业的竞争就是人才的竞争，招聘是企业人力资源管理的输入端口，也是企业人才竞争的第一关，招聘质量的好坏直接影响到一个企业人力资源的素质，并且影响到新进人员的团队融合度。 随着市场环境及人才需求的变...
-
【课程背景】战略性人力资源管理是在经济全球化和企业面临技术、管理创新的背景下，为提升整体绩效，维持和加强企业竞争优势而产生的一种全新的人力资源管理方式，是继人事管理到人力资源管理后的又一次管理理念与实践的飞跃。战...
-
【课程目标】1、帮助学员站在企业战略和全局的高度，调整思维，深刻理解人才选拔和人才梯队建设以及提升自身管理能力的重要意义；2、掌握选拔人才的关键操作技能，为企业选准人才；3、明确企业的中长期战略发展目标并细化，做好关...
-
【课程目标】让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值，正确把握人力资源管理者的角色与定位；让学员懂得人力资源管理基础平台构建的方法，提升系统思考能力；帮助学员掌握高效的人才招聘与配置的方法，提升识人、选人、用人的...
-
【课程目标】让学员从战略上理解人力资源管理的核心价值，正确把握人力资源管理者的角色与定位；让学员懂得人力资源管理体系构建的方法，提升系统思考能力；帮助学员掌握人力资源管理的九项关键技能与操作实务，提升动手实践能力...
-
【课程目标】1、帮助学员理解时间管理的重要性，增强学员的时间观念；2、使学员熟练运用目标设定与时间规划工具，避免时间浪费的陷阱；3、使学员懂得干扰时间管理效率的要素分析，能独立制定实施相应改善办法；4、帮助学员掌握高...
-
【课程目标】1、帮助学员理解会议管理的重要性，增强学员的统筹观念；2、了解会议的目的、种类、要素以及会议效率不高的原因3、帮助学员掌握会前、会中、会后管理的方法与技巧4、帮助学员掌握会议主持与会议记录的方法与技巧5、帮...