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企业内训

基于学习地图的培训体系构建

培训讲师:王伟培训主题:员工学习地图绘制 职业发展通道设计 培训课程设计开发天数:1 天
课程目标:
·深刻理解学习地图的理念和方法
·能够绘制并完善现有的学习地图,制定合理的学习解决方案
·能够运用学习地图构建专业系统化的培训体系,为组织学习夯实基础
课程大纲:
一、企业培训实践的现状
(一)培训存在问题与困惑
(二)深层原因分析
(三)企业培训发展的五个关键词
二、理解学习地图的内涵
(一)学习地图的内涵
(二)学习地图价值
1、高度:员工看到职业发展的方向
2、角度:统一看培训的视角
3、尺度:看到成长的里程碑
(三)学习地图的作用
1、明确方向和学习路径
2、人力资源部门使用的标尺
(四)设计员工学习地图的出发点
(五)学习地图的样例
三、绘制员工学习地图
(一)建立职业发展通道
(二)分析工作任务
(三)确定培训内容
(四)设计学习地图
(五)设计开发课程
(六)实施与评估
四、优化学习地图的方法
(一)删除无用的培训内容
(二)设置测试评估环节
(三)开展入职前的培训
(四)增加有组织的辅导
(五)经理担当培训师
(六)提供操作说明书
(七)课堂培训以主动学习为主
(八)指导自学活动
(九)要求掌握而非参与
(十)教授完整的任务
五、基于学习地图的培训体系
(一)经典及成功的案例分享与解读
(二)基于学习路径图的培训体系框架
(三)讨论与交流

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