• 智能制造之生产计划排程与APS系统应用
  开课时间：2026-10-15地点：北京天数：2 天
  课程背景生产计划排程是制造型企业生产运营的主线和难点，具有很大的经验性和灵活性，经常依赖少数计划人员的经验，企业如何在个性化、数据化的智能制造趋势下，针对不同订单的排程原则，应用APS（高级计划排程系统），通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在介绍生产计划体系的基础上，结合近年智能制造...[培训详情]
• 供应链管理之计划管理
  开课时间：2026-08-22地点：线上天数：2 天
  课程背景：本培训为“供应链管理专家(SCMP)”教材的选修模块之一，聚焦从需求计划到供应计划的整个运营计划体系的结构和运作流程、计划信息系统及计划绩效。俩天培训共9章，第1章计划概述，基于供应链计划体系，概括全培训的结构和逻辑;第2章预测与需求计划。阐述需求预测方法和需求计划;第3章综合供应计划，描述基于需求计划制订...[培训详情]
• 打造高效供应链：高度协同的供应链计划管理
  开课时间：2026-07-30地点：上海天数：2 天
  课程背景在当今市场竞争日益激烈、客户需求快速变化的环境下，企业生产计划的精准性和物料控制的有效性直接影响着交付能力、成本控制和客户满意度。许多企业在生产计划管理中常常面临以下挑战： 需求预测不准确，导致生产计划波动大，产能利用率低。 产销衔接不顺畅，信息不透明，导致库存积压或缺料频发。 生产计划刚性强，调整难度大...[培训详情]
• 备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务
  开课时间：2026-06-27地点：上海天数：2 天
  培训目标：随着我国智能制造技术的迅速发展，生产的自动化、智能化及无人化已成为企业降低成本，提高生产效率的重要途径，企业的备品备件管理部门正面临技术更新快、备品备件品种多、替代性差、部分设备故障率呈现高度随机性和间歇性，历史数据不完整或缺失，备件需求预测难度大；备件描述不规范、新老版本备件编码变动系统信息维护不及时，...[培训详情]
• 智能PMC-AI赋能的生产计划与物料控制
  开课时间：2026-06-25地点：武汉+上海天数：2 天
  课程背景：在智能制造与工业4.0的推动下，工厂生产计划与物料控制（PMC）面临多品种、小批量、短交期的复杂挑战。传统人工排产依赖经验，难以动态响应设备异常、物料短缺、订单变更等突发问题，导致生产效率低下、库存积压、交付延迟。本课程以AI技术为核心，系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环节，结...[培训详情]
• 工作管理-经理人的目标与计划管理
  开课时间：2026-06-16地点：上海天数：2 天
  课程目标：建立企业管理人员对高效能管理的正确认知与理解掌握有效目标设定、分解、控制等技巧，提高工作管理效能掌握目标实施过程中的计划拟订与管理要点，提高工作管理的效率教学方式：主题讲授案例研讨实际演练提问互动课程大纲：1.何谓目标管理2.管理的效率与效能以目标为导向预防问题发生3.目标管理常见问题分析与探讨缺乏目标共识--本...[培训详情]
• PMC-制造业生产计划与物料控制
  开课时间：2026-06-12地点：广州天数：2 天
  课程背景：组织越来越多的产品线（尤其是客户定制化的产品）运作、越来越高的顾客准时交付的期望（尤其是项目类）、越来越好的库存周转率要求（降两金），这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系，从而把计划打造成工厂运营的指挥长，使工厂运行就像一场和谐的交响乐。培训目标：供应链思维在跨部门和跨组...[培训详情]
• AI驱动精准生产计划&物料智控
  开课时间：2026-06-06地点：上海天数：2 天
  课程背景：在智能制造与工业4.0的推动下，工厂生产计划与物料控制（PMC）面临多品种、小批量、短交期的复杂挑战。传统人工排产依赖经验，难以动态响应设备异常、物料短缺、订单变更等突发问题，导致生产效率低下、库存积压、交付延迟。本课程以AI技术为核心，系统性讲解如何通过数据驱动优化主生产计划、库存管理、供应商协同等关键环节，结...[培训详情]
• 高效产能规划分析与柔性生产计划
  开课时间：2026-06-04地点：上海天数：2 天
  课程背景在当前市场的激烈竞争和动态变化的时代下（UVCA），供应链管理正面临着全新的挑战和使命，同时也得到企业管理层日趋深入的重视及投入，比如计划，生产、采购，物流，精益等职能。然而，高效的生产计划与产能规划，虽然是制造型企业的核心灵魂之一，却往往并没有真正予以重视及深耕细作，尤其面对日益严峻的形势和挑战，规模化大批量...[培训详情]
• 仓库日常管理与厂内物流实务
  开课时间：2026-04-28地点：上海+杭州天数：2 天
  课程背景本课程从仓储（配送中心）管理者角度审视仓储（配送中心）管理及其厂内物流管理工作，课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题：如何将仓储（配送中心）的运作从有效性层次提高到响应性层次，换句话而言，便是如何让仓储（配送中心）有能力应对企业对其物流管理能力方面的期待。在历届学员中，为数众多的学员通过本课程的学习取得良好...[培训详情]

更多课程:

• 多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务
• 供应链管理规划高级研修班
• 数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理
• 计划经理核心技能提升训练
• 供应链S&OP生产计划管理与物料控制PMC案例进阶版
• 供应链S&OP生产计划与物料控制PMC--PMC需求预测、
• 智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统
• 工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战
• PMC-制造业生产计划与物料控制
• 企业运营与数智化实战管理