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培训课程

  • 开课时间:2024-09-24地点:北京天数:2 天
    课程背景:成本!成本!成本!每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而,大多数企业却面临着:原材料大幅涨价,材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧,产品价格降低,压迫利润空间。新版劳动法的颁布,劳动力成本大幅...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-21地点:广州+武汉天数:2 天
    培训背景:财务是所有战略的执行结果,企业经营管理过程中,如何通过预算,化战略目标为行动?常言道:“凡事预则立,不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受,但在...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-25地点:上海天数:2 天
    培训收益掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-12地点:苏州+上海天数:2 天
    课程受益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法;间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧;学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法;学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%...[培训详情]
  • 开课时间:2023-04-15地点:深圳天数:2 天
    课程特色:帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证,商业需求如何影响采购决策,如何应用财务预算控制采购过程,理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定,理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略;理解工程外包与服务外包对采购的要求。学习目标:通过本课程的学...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-23地点:广州天数:2 天
    培训收益:该课程以应用为出发点,以落地应用为特色,整个遵循实战为特色,既考虑了上层的成本战略,又兼顾中层的横向展开需要,同时又糅合、融入人本管理的理念,降本新理念与实战技巧训练并重,融汇国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。◇让学员认知关注全员降耗比仅关注财务降耗更为重要◇财务会计与管理会计的区别,并优化订单提...[培训详情]
  • 开课时间:2022-12-17地点:上海天数:2 天
    课程背景:以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-25地点:广州天数:2 天
    培训背景:2020年的春节注定是一个终身难忘的,突如其来的疫情打破了原有的宁静。如何突破疫情对中国经济的影响,将是摆在中国企业面前更大的难题。企业在发展的历程当中,本身就是一个不断克服困难的过程。今天我们面对的是疫情,明天我们可能要面对更多的危机,比如经济危机、行业危机、企业危机。辉煌的背后是苦难,企业只有一条路,从苦...[培训详情]
  • 开课时间:2022-08-27地点:广州天数:1 天
    课程收益企业收益:1、为企业导入一套高效的预算管理工具,构建适合自己企业的预算管理体系;2、为企业培养优秀的财务预算管理人才,推动企业预算管控的落地执行;3、形成全新的预算规范管理意识,真正把财务预算变成企业全体员工认同的价值观;4、通过预算管理对企业经营进行有效监控与考评,真正提高企业效益。岗位收益:1、掌握搭建高效全...[培训详情]
  • 开课时间:2021-12-17地点:成都天数:2 天
    【课程背景】美国哈弗大学会计学教授罗佰特﹒S﹒卡普兰:“利用管理会计信息改善企业经营并制定战略决策,这对中国企业今后的发展至关重要。”《管理会计》是一种深度参与管理决策、制定计划与绩效管理系统、提供财务报告与控制方面的专业知识以及帮助管理者制定并实施战略的职业。处在变革时代,面对激烈的全球竞争,国内企业运用...[培训详情]

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