中高层管理人员

培训课程

行政办工综合能力全面提升

开课时间：2026-12-18地点：广州天数：2 天

课程背景：作为办公室综合行政管理人员，公文写作、沟通协调、会务安排，接待宾客等几乎每天都要面对这些工作，事无巨细，头绪繁多，要么被湮没在文山会海中，要么疲于在各部门、各领导间协调沟通，要么强作笑颜商务应酬，这些烦恼何时了？有没有一些行之有效的方法和工具，甚至是一些套路、模板和捷径让我们的工作有序、有趣、有效？为此，...[培训详情]
目标落地：管理问题分析与改进

开课时间：2026-11-28地点：广州天数：2 天

课程背景管理不能凭感觉，要用思考代替直觉，尤其是面对复杂的管理问题，管理者的思路要清晰，不能犹豫和等待，需要立即决策给出回应，这就需要一套结构化的思考逻辑。企业中不同层级的人，看问题的视角不同，利益关注点不同，如何快速达成管理共识，需要运用共同的管理语言和思维路径快速有效地讨论问题、形成决策，并制定统一的行动计划。...[培训详情]
工作效率赋能-高效时间管理与目标管理

开课时间：2026-11-27地点：广州天数：2 天

课程背景：目标管理（ManagementbyObjective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的世界级管理大师德鲁克创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普遍的提升，被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”、“管理中的管理”。通过目标管理，可以使组织的成员亲自参加工作目标的制订...[培训详情]
高效能团队的心理引擎：心理学在管理中的实战应用

开课时间：2026-11-19地点：上海天数：2 天

课程背景：在VUCA时代与后疫情时代的交织下，管理者正面临前所未有的挑战：团队远程协作效率低下、新生代员工难以激励、跨部门壁垒森严、绩效目标却日益增长。许多管理者疲于应对，陷入“向上沟通乏力、向下驱动不足、平行协作卡顿”的典型困境。传统的“命令-控制”式管理已然失效，管理的核心愈发回归“人&rdquo...[培训详情]
TPM工厂实战班（离散型）

开课时间：2026-10-14地点：上海天数：2 天

培训目标：1.具备现代企业现场管理者的设备管理理念，正确理解TPM的目的和作用，明确自身业务对设备保养的管理职责，以及如何在现场管理中的运用。2.通过参观学习样板企业，加深理解和掌握TPM活动的两大核心支柱，通过生产现场自主保养和计划保养的有效开展，减少设备故障，降低产品不良，消除灾害与污染，最终提升生产综合效率。3.了解TPM...[培训详情]
智能设备数字化管理能力与预防性维修

开课时间：2026-09-18地点：广州天数：2 天

课程背景：随着“智能制造”与“工业4.0”的日益趋近，设备对生产的重要程度日益显现，越来越多的企业都将设备维护与管理工作，纳入到未来的人员技能提升、生产技术的发展、企业运营方向等内容中。其中影响设备效能等方面的内容，也越来越被生产现场所重视，设备维护保全是精益生产与设备现场运营管理的基础，若希望通过...[培训详情]
制造业企业ESG管理能力全面提升

开课时间：2026-09-14地点：上海天数：2 天

课程收益：本课程旨在助力制造业企业系统掌握ESG管理的核心能力，实现从合规遵从到价值创造的跨越。具体目标如下：1.洞悉国内外最新的ESG监管政策、产业链要求及发展趋势。2.掌握制造业ESG实质性议题识别与体系构建的方法论。3.能够根据国内外主流ESG评级体系（如MSCI、中证ESG评级），制定有效的评级提升策略。4.熟练掌握绿色工厂创建、产品...[培训详情]
打破部门沟通壁垒-职业化信任关系建设与沟通协助

开课时间：2026-09-11地点：广州天数：2 天

课程背景：大量企业管理实践表明：职业化的沟通协作是企业运作的载体，管理人员用于沟通协作的时间和效率可以精确预测其工作绩效。我们非常清楚，在人与人之间的互动过程中，需要经常地与人沟通协作，但我们并非每一次都能成功。语言是窗，否则，它就是墙。沟通也如此，当别人说你不善于沟通，甚至是越沟越不通的时候，实际说的是你职业意识...[培训详情]
卓越领航—领导力“八项核心能力”修炼

开课时间：2026-08-28地点：广州天数：2 天

课程背景：美国盖洛普（Gallup）调查指出，65%的离职员工其实是想离开自己的上级，然而，作为一名中高层领导，也常常会感到迷惑：每天都陷身于具体事务而忙累不堪，但却得不到下属和上级的认可？我的下属总是不能胜任他的工作，工作结果总不能达到预期？团队效率低下，凝聚力不强，执行力差？与员工沟通产生障碍？中高层领导谈到现状，很多人...[培训详情]
企业中高层品质战略与卓越品质管理

开课时间：2026-08-20地点：上海+广州天数：2 天

课程背景品质的战略是企业质量的带全局性、长期性、根本性的谋略，是以质量的战略目标为核心，在对企业自身质量竞争条件，如所处的市场竞争环境及今后的发展趋势的正确预测的基础上制定的。品质战略包括指导思想、品质目标、卓越品质管理步骤、品质重点布局、品质长期和近期目标，实施对策与措施等战略决策。采用理论，实战案例和工作坊的形...[培训详情]

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