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培训课程

  • 开课时间:2024-12-20地点:北京+成都天数:4 天
    一、培训收益和目标 大型IT项目代表了其为了实现信息化总体战略目标而正在实施的信息化项目群、项目和其他工作的集合。IT项目过程代表了其为了实现信息化总体目标而实施的信息化建设过程。实质上,如何IT项目进行立项规划、计划规划设计、高绩效执行、阶段化监控评审及其项目收尾与后评估等,必须做到有方法可循、有框架可循。本课程通过培...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-25地点:广州天数:2 天
    课程背景:采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。课程收益:使采...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-24地点:上海+北京天数:2 天
    课程背景以结果论成败,正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业,因为只有这种从客户需求端来,又回到客户需求端的组织,才能适应客户的这种天生属性,才能在市场竞争中脱颖而出,所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通,但到了真正使用流程的部...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-16地点:上海天数:2 天
    课程背景:随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购与供应链管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的供应链规划,采购策略、采购项目管理流程来取得竞争优势。时代再次对采购人员提出了更高的要求:采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?采购成本控制,不再只...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-16地点:杭州天数:2 天
    【课程背景】在“制造强国”的引领下,工厂运营越来越趋于精益化运作,不论是导入精益生产系统还是公司持续改善,都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善,已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能,越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理,从公司经营角度看,能够从财务上更...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-25地点:北京+长沙天数:2 天
    课程背景虽然有周密的计划、严格的规范、最强的技术,但很多软件开发项目却仍历尽艰辛而达不到预定目标?这是因为许多项目忽略了个人能力和组织关系对项目的影响,造成以下问题:  项目的目标不清或没有达成共识,使得项目一开始就蕴涵着巨大风险; 未能获得各级组织对项目的支持,项目缺乏驱动力,推进困难; 虽然知道计划和监控的...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-28地点:青岛天数:2 天
    课程背景:虽然有周密的计划、严格的规范、最强的技术,但很多开发项目却仍历尽艰辛而达不到预定目标?这是因为许多项目忽略了个人能力和组织关系对项目的影响,造成以下问题: 项目的目标不清或没有达成共识,使得项目一开始就蕴涵着巨大风险;未能获得各级组织对项目的支持,项目缺乏驱动力,推进困难;虽然知道计划和监控的重要性,但没...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-21地点:广州天数:2 天
    课程背景美国于2012年签发《全球供应链安全国家战略》。2017年,中国国务院办公厅发布的《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》中提出:制订和实施国家供应链安全计划,完善全球供应链风险预警机制,提升全球供应链风险防控能力。在当今复杂多变的商业环境下,企业如何完善供应链风险与合规管理体系并进行主动管理已成为董事会与管理高层...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-21地点:上海天数:2 天
    课程背景2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!危机之下,日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦!单从原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付给供应商,采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,供应商对企业的重要性...[培训详情]
  • 开课时间:2024-06-15地点:北京天数:2 天
    课程背景:今天,几乎在所有的领域,将工作细化为一个个独立的“项目”的趋势日益明显。随着竞争的加剧,高效成功的项目管理者成为急需的紧缺人才。不管你的企业提供的是服务还是产品,都适用于同样的原则:成功的关键在于能否有效地工作,而不仅仅在于你工作的努力,以你的最佳能力来管理项目可以使你在竞争中获得时间与成本的优...[培训详情]

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