苏文忠
著名战略管理专家，中国最具影响力管理咨询专家之一，中国实战型咨询师的典型代表。现任清华大学创新型国家战略研究课题组专家、北京大学民营经济研究院首席咨询师、中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、国家发改委国际合作中心特聘讲师、国家职业经理人资格认证专家、国家人事部管理咨询师考试命题组专家、国际注册管理咨询师（CMC）考官。
曾担任大型国有企业负责人，十余载大型国有企业高层管理经验，之后在投身管理理论研究、管理咨询以及管理培训等工作的过程中，又不断总结和积累，造就了其丰富的实践经验和对企业发展的深刻理解和把握。开创了第一部适合中国企业的“战略理论体系”，总结出了“民营企业成长规律”，提炼出了“归零成本管理理论”，首度提出了“FIRST管理模式”等适应中国本土的管理理论。
苏文忠博士长期以来为地方政府、企业集团、上市公司担任管理顾问，主要擅长企业发展战略、集团管控、公司治理、关键人才管理等领域。现任四家企业的独立董事，五家企业的高级管理顾问和多家大学EMBA班的客座教授。
主要著作：《差什么—民营企业破局八决》、《归零成本管理》、《国家人事部管理咨询师考试战略咨询教材》、《企业管理咨询实务与案例分析》、《企业战略咨询》、《中国之路》、《共赢天下》、《人力资源面临的十大挑战》、《人力资源管理与发展五大趋势》、《国有企业改制若干问题研究》、《国有企业经营者的激励和约束机制》、《企业怎样提升核心竞争能力》、《青年干部成长规律》、《民营企业成长规律》等。
主要服务领域：石油、煤炭、电力、房地产、建筑、城市公用事业、食品加工、冶金、机械制造、纺织服装、医药等。
主要咨询服务过的企业或单位：
中国石油、中国石化、中远集团、英国大使馆DIFD、神华集团、中电国际、中国电信、中国航天科工集团、北京电力、北京路桥集团、北京电信通、攀枝花钢铁集团、辅仁药业、北徐集团、中太建设集团、大元建业集团、科迪集团、宋河酒业、河南永达集团、超越集团、哈尔滨中庆燃气公司、新疆石油管理局试油公司、无锡华光锅炉股份有限公司、南阳二机石油装备（集团）公司、河南油田机械制造厂、神东发展公司、河南金龙电缆厂、迁安联钢津唐球墨铸管有限公司、神东天隆集团、山西阳泉煤业、宏基实业公司、淄博彤泰集团等。
教学机构评价：
“演讲富有激情和感染力，生动的实战案例深受学员们喜爱，学员总有一种意犹未尽的感觉，希望能在课下接受苏老师的专门指导。课程内容丰富言简意赅，学员能够从课程中清楚的领会到理论知识，文字方面通俗易懂，便与学员记忆。”
----------清华大学继续教育学院 周女士
“苏老师将自己深入企业实际调研的经验与理论知识相结合，在课堂上进行客观生动的讲解，并辅以案例答辩等授课方式，整个教学既有理论知识又不乏实战经验的讲解，课堂气氛严谨又不乏诙谐，对于启发思维有很大的帮助。”
------------清华领导力培训中心 任先生