您好!欢迎光临普瑞思咨询网站! 服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专题 >> 成本管理

成本管理

房地产全面预算管理与全面成本控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年12月06-07日上海
培训费用:3000元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     主讲课程: <战略成本管理>、 <财务报表解读与分析>、 <非财务经理的财务管理> 《新会计准则》、《EVA》、《成本会计》、《会计制度设计》、《中国税制》、《财务管理》、《会计内控制度设计》 风格与效果: 反映层面—生动、互动,学员爱听,愿意参与; 学习层面—讲究知识链设计,真正让学员学有所得; 行为层面—“亮点”震憾+表格工具,让学员知行合一; 绩效层面—咨询与培训相结合,令效果全面提升;培训过的客户中知名公司: 联想、百安居、无锡灵山实业和[培训详情]

工厂成本控制与价值分析

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年04月20-21日北京
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景 在应对经济危机挑战的情势下,制造业一方面必须提升“外功”:加速产品升级、强化营销能力;另一方面,也需要强化“内功”:优化工厂制造流程,提升成本管理的力度与水平。 如何深入浅出地让每一个生产管理人员,对成本心知肚明? 如何有效地搭建工厂成本控制与价值优化体系? 如何科学地利用各种方法与工具,有效地推行具体的改善项目? 如何落于生产现场的实处, 通过讲师讲解、案例演练的互动培训方式,让学员深刻理解生产成本的构成,整合各种消除浪费[培训详情]

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2016年03月03-04日 北京
培训费用:2980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程收益: 全面了解组织项目管理实践应用; 认识项目全面预算重要性,协调需求和资源的矛盾; 掌握项目全面预算和控制工具与方法; 借鉴业界最佳项目成本控制体系的实践经验与方法; 切实有效降低项目成本,提升在金融风暴下的项目竞争力,实现项目价值与企业价值最大化。培训对象:企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师以及相关部门管理人员。 课程大纲:[培训详情]

工厂成本控制与价值分析

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年120月29-30日 上海
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程目标】 在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。在精益管理中,如何了解企业精益变革中真实的业绩?财务团队应该如何以全面合作伙伴的角色更有效地支持不断增长的精益业务,清晰而准确地全面描述精益改善效果和总体业务表现情况?[培训详情]

战略性成本管理与控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年12月25-26日深圳
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景:把钱花在刀刃上——不是不花钱,而是不在不该花钱的地方花钱。本课就是一门教你如何识别企业经营管理中的那些“刀刃”的课程。通过对8个不同行业的精彩案例的解读和分析,系统地介绍一套以提升企业的核心竞争力从而创造股东价值为目的的现代成本管理技术:价值链分析、作业成本核算、作业管理、动因分析、生命周期成本核算、目标成本法、作业预算法、客户盈利性分析、作业定价法。 通过课程的学习,企业管理者们将收获:更新理念,开拓视野,将国际知名企业[培训详情]

生产成本控制与制造绩效提升

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2015年10月21-22日 上海
费用:3600元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
     【课程背景】 企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争,基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失,本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适应当前竞争的需要,在各种因素变化的催化之下,企业的运营环境已经进入了加速状态,任何环节的失误,都会造成工厂成本急剧增加。绝大多数制造企业存在10%-30%左右的压缩空间!这不但要求我们要将企业经营上重要的一环加以强调,还需要系统地总结独特的规律,并且采用各种技术与方法全维度、系统化压缩与降低[培训详情]

制造业精益成本控制方法与实践

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2015年08月15-16日深圳
收费标准:6800元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程收益:给出削减库存、提升品质、提高效率的原理、方法与工具; 给出彻底解决「持续改善、全员参与」这一难题的实质与思路; 本课程是老师二十年制造业管理实践的结晶,标杆企业案例与辅导企业实例相结合,讲解、分析、视频、演练与总结相结合,多种管理工具与管理思想融会贯通,信手拈来,广征博引,深入浅出,轻松之中启迪思考,追求穿越思想深处的震撼,既可作为企业削减成本、提升竞争力的专题,更可作为提升管理者系统思维能力与执行力的专题。 如果您在导入精益中[培训详情]

制造型企业全面成本控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2014年07月12-13日 深圳
收费标准:2800元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程背景: 企业费用的节约与降低直接就等于增加收入、利润、净利润,效益不言而喻,一个规范科学全面的成本核算与管理不仅能给企业带来直接经济效益而且还能够促使整个公司管理的规范!然而,95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁地看着费用超标、超耗,眼睁睁地看着这个巨大的财富白白流失,究其根源就是:没有建立一个规范科学的控制体系。讲师同时是一个咨询师,来自实践具有极高的实战性。您目前是否面临的以下烦恼: 关联部门不配合,财务“巧妇难为无米之炊?[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 / 51877835 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号