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培训讲师

胡圣浩

擅长领域:商业模式创新,集团战略规划,战略地图,平衡计分卡
集团战略与集团管控资深实战管理专家,清华大学、中山大学、电子科技大学总裁班特聘教授,经济学博士,多家杂志特约撰稿人、特约研究员,中国总裁网、中国讲师网金牌讲师,近20年工作经验,曾在上海华彩咨询集团、用友集团等单位工作,任职咨询总监、高级合伙人和总经理。
发表著作:《从战略到执行》、《管理学原理》、《组织行为学原理与实务》、《市场营销》等专著5部,30余篇论文。
培训课程:主讲《从战略到执行——战略落地系统解决之道》、《战略转型与商业模式创新》、《集团战略规划》、《集团管控与组织能力打造》、《营销金手指》、《如何提升组织绩效》、《战略地图与平衡计分卡》等。
【培训风格】
擅长以案例分析入手,循循善诱,旁征博引,深入浅出,诙谐幽默,能将深奥的战略管理课程讲解得通俗易懂且趣味横生,于谈笑间增长学员知识,于互动间增强学员能力;
擅长互动式培训、角色扮演、游戏活动等培训方式,能够深入浅出讲述企业本质,改善企业绩效,成就基业长青。

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