香港公开大学工商管理硕士
亚洲管理科学协会认证讲师
新加坡才商训练机构高级培训师
【曾任职务】
力新创展（香港）有限公司董事总经理
比特联创（香港）有限公司营运副总裁
晶门科技事业群经理
郑老师有18年企业实战经验，具备设计，研发，生产以及营销实战经验。曾管理公司，定制运作策略，管理
市场营销团队。应用以人为本的团队提升方针，确立管理一致性，运作高效性的要求，达成经营目标。
常在美国、日本、台湾、新加坡、香港等地工作，熟悉不同国家的企业文化，具备国际视野和前沿思维，对跨国贸易，跨文化沟通有深入了解；郑老师曾主导设计、研发、推出多款热销并长销的成功产品，带领公司持续成长并影响行业。
在培训与咨询的实际过程中，潜心研究如何让学习更有效？除“术”--自身产业经验分享外，更与台湾、美国等多位思维大师一起讨论，设计一系列关于学习力的课程；同时在每个课程里都会有工具、软件等辅导落地。因此，亦赢得学员和客户的口碑相传。
“分享是培养的根本，愿意把自身和产业现在的经验，切实的分析给企业！教学相长！”
【企业实战】
为企业能源事业群定制垂直整合策略，并执行整合项目。搜寻资源，资源评估，系统整合，最终实现事业部产业链整合。现产业链总值4.8亿。
建立、领导3C企业产品团队，针对美、欧、日、港、台市场设计产品，为创投企业从零开始，达到产品年收益350万。
企业流程再造，优化生产和管理系统，使得企业由软件服务企业，进升为综合产品企业，同时提高运作效率，在成本持平的基础上，增长15%的营收。
主讲课程：
高效人士的7个习惯
思维导图系列
创新思维与管理系列
从专业走向管理
高绩效团队建设与管理
流程体系的建设与优化
C-MTP管理才能发展训练系统
目标与
绩效管理
授课风格：
体验式的培训：大量的案例、互动练习，让学员轻松掌握
把跨行业资讯融入到培训中，鲜活的案例，让学员更容易接受新思想，新内容。
“授人以渔”：强调思维训练、工具运用。增强学员自助学习能力。
服务客户：
中国移动、上海烟草、中海油、宏基、无锡轨道交通、国家核电、马可波罗陶瓷、韩泰轮胎、三星电子、鹰星、大顺发物流、TNT、康业生物、S135牛仔、新华人寿等