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培训讲师

孙斌

擅长领域:绩效考核,薪酬体系设计,目标管理,职位分析
人力资源管理领域知名实战型咨询师/培训师
中国职业经理人(CPM)资格培训中心理事
清华大学、四川大学继续教育学院特聘讲师
国内多家知名管理培训机构高级讲师、咨询师
中国人力资源研究会“优秀人力资源专家”
人力资源薪酬激励V-S-P立体管理模型创建人
工作经历:
——12年国有企业、民营企业及多种行业的工作经历,曾任大中型企业人事主管、人力资源经理、总经理助理、人力资源总监等管理职务。
——15年企业培训与管理咨询专业经历,其间任管理咨询企业CEO5年,驻企业任行政副总近2年。长期专注于企业人力资源管理策略和实操技术方法的研究、创新与传播。
——先后为国内100余家知名企业进行组织与人力资源管理咨询诊断、方案设计和运行辅导,服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业,曾担任多家上市公司及知名企业管理顾问,对企业运营及管理现实问题具有深刻的感知与解悟,在长期辅助企业的实践中总结和探索出诸多简练、实效的管理技术与方法,尤其在企业薪酬设计与绩效管理方面拥有突破性的技术方法优势,受到服务企业的高度认可。
——主持200余场企业管理相关培训,基于长期接触企业实践之功底,培训以实战、实用、实效见长,培训思路新颖独特,培训风格深入浅出、简练精到,实操案例丰富。
主讲课程:
1现代企业突破式绩效管理(企业绩效考核创新策略与方法)
2绩效考核与管理操作策略
3企业薪酬体系设计与管理策略
4非人力资源经理的人力资源管理
5目标管理操作实务
6职位分析操作技术与应用方法
7企业人才的选育用留管理
8卓越管理技能(管理执行力
9管理艺术与领导力
10非经济手段20式激发员工工作热情
服务客户:
部分咨询服务客户
曾主持操作的企业人力资源管理咨询项目(主要涉及企业诊断、组织体系设计、职位分析与管理、目标管理、薪酬体系设计与管理、绩效管理体系、企业文化构建等方面):
制造类:天津冶金工业集团;清华同方核技术(IPO);哈尔滨九州电气股份(IPO);珠海和佳医疗设备;浙江赛纳集团;奥普电器;星月集团;迪森集团(IPO/USA)
动力设备类:山东贝莱特空调;鲁能力源设备公司;小鸭集团英特制冷、康佰力水务设备
工矿建筑安装类:青海庆华集团;东营金茂市政工程;山东富达装饰
冶炼/化工类:成山轮胎;山东海化魁星化工;辽宁吕氏胶王;河北捷虹颜料;青海庆华集团(IPO);浙江三美化工股份
纺织印染类:辽宁华福印染股份(IPO);浙江美欣达印染股份(IPO)
医疗类:山东泰邦生物(IPO/USA);东营人民医院
物流类:中石化华东储运公司;佳怡物流;浙江当代照明
外贸类:奥丰集团;新锐达化工;浙江伊凌诺卫浴
食品加工类:金城股份;凤祥集团;得益乳业
电子通信类:山东新北海信息科技;徐州凯迪电子
服务类:东营宾馆;东海大酒店;胜利油田滨南公司;开心饰品连锁;胡膳房连锁
培训客户:
◇海信集团,◇中国铝业,◇皇明集团,◇青海庆华集团,◇清华大学总裁班,◇东风汽车,◇东风汽车,◇天铁集团,◇鲁能集团,◇聚成机构,◇山东电网,◇四川大学总裁班,◇成山集团,◇江苏宝宏,◇博汇纸业,◇海化股份……

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