工商管理硕士（MBA）
高级咨询顾问
高级培训讲师
标杆管理专家
实培训管理教练
QBQ创标环设计者
全面标杆管理模式创始人
核心人才队伍建设导师
中国培训管理研究中心首席专家首席培训讲师
杨老师拥有八年多的专业咨询经验及六年以上
中高层管理经验，曾任职于民营企业、合资企业、国有股份制企业销售经理、市场总监助理、华东分公司总经理、高级咨询顾问、咨询公司总经理等职。专注于缔造卓越企业的研究，以取得实效为基本出发点，在培训管理、标杆管理、核心人才队伍建设、拇指管理、
执行力建设、职业化建设、变革推动等领域拥有丰富的研究心得和实践经验，先后研发了数十个实用模型和应用工具，发表了十余万字的相关文章。
杨老师认为管理不仅是技术，更是艺术。在咨询领域，坚持“机制建设+人才培养+辅助推动”的“三合一”咨询模式，不仅从技术层面给出咨询方案，更从艺术层面诊断和整合内部变革动力，促使咨询方案得以有效执行，获得客户的高度评价。
杨老师的授课主要采用咨询式培训方式，结合企业现状及学员能力素质状况，引导学员在原有知识结构上掌握新的知识和技能，并通过现场研讨和辅导，指导学员应用提高，尽可能结合企业实际的在现场找到解决方案，受到了客户和学员的一致好评。
主讲课程《培训效果转化与评估》
《培训效果诊断与提升》
《高效
培训体系构建与执行》
《培训项目运作与效果呈现》
《培训管理者的培训管理课程》
《非培训管理者的培训管理课程》
《标杆管理铸就卓越（中高管）》
《岗位创标能力训练（岗位创标队伍建设）》
《基于业绩增长的年度培训计划制定与执行》
《对标项目运作技巧（对标项目运作队伍建设）》
《长效对标体系构建与运作（对标管理队伍建设）》
标杆管理系列：
标杆管理铸就卓越（中高层）
长效对标体系构建与运作（对标管理者）
对标能力强化训练（中基层管理者）
岗位创标训练（一线员工）
服务客户
中石油、江门电信、北京电力、河南财政厅、工业和信息化部、全国中小企业局、广州地铁、平高集团、TCL空调、长城汽车、巴陵石化、内蒙古电力集团、禹州电业局、榆林电力、中国电力投资集团、国电电力股份、国电科环集团、苏州苏嘉杭高速公路、三胞集团、广东烟草、湖南烟草、广丰卷烟厂、北京大学EMBA总裁班、深圳粮食集团、深圳巴士集团、美亚股份、华北油田、长庆油田、佳隆股份、西陇化工、宏大爆破、香港高诚集团、北京中科力、佛山燃气、三水燃气、正方圆、佛山高压管网、威文服饰、金鸟来、华鼎、广州酒类连锁、珠江地产、九城网络、中力投资等。