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工程项目管理

培训课程

  • 开课时间:2022-11-29地点:上海天数:2 天
    [背景]现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得...[培训详情]
  • 开课时间:2016-06-18地点:北京天数:2 天
    课程收益:1、获得根本提升业主项目绩效的系统解决方案;2、清晰认识业主工程项目本质和特点;3、清晰认识业主工程项目管理的特殊规律及其对工程绩效的影响;4、培养科学项目管理思想,建立科学项目管理意识,改变传统粗放的经验管理现状;5、体验将现代项目管理的系统理念、方法与工具,运用于真实工程项目;6、有效协调公司内部关系,管理...[培训详情]
  • 开课时间:2014-12-27地点:广州天数:2 天
    课程价值:在全球经济紧缩、在政策持续收紧、在整个行业步入严冬的形势中房地产市场竞争日益激烈尽管发展商在品牌、产品、营销、广告等等方面花大功夫以求创新但所有的竞争最终都将落到项目建设的质量上成本控制的能力上工程项目管理人员的管理素质和执行力上本课程能够帮助您的企业打造最卓越的工程项目管理人才和建立工程项目管理体系。这...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-07地点:深圳天数:2 天
    课程背景:仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2012-12-27点击量:69
    对于企业跟踪项目,在进行准确、翔实的项目信息收集工作后,工程项目管理工作可遵循以下主要流程:项目调研–可行性研究–项目论证-合同评审–项目实施–项目后评价。现就工程项目管理的主要环节列述如下:1.工程项目管理---项目调研与可行性研究企业在项目立项前,须选派工程管理、技术、造价、商务等专业人员进行项目调研,...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-04点击量:125
    课程大纲:一、标杆企业项目管理的五个要素1、心态:项目管理者的基因3、成功:项目管理者的承诺2、目标:项目管理者的挑战4、职责:项目管理者的任务二、标杆企业对房地产流程的定义及六大要素三、实施项目经理岗位资格认证的作用和意义1、房地产职业项目管理与非职业的不同3、房地产项目、工程项目、项目管理的区别2、房地产职能管理与项目...[文章详情]
  • 发布时间:2012-07-02点击量:49
    【课程背景】1.基于中国工程设计和建造领域的巨大市场,跨国工程公司携世界顶级的工程项目管理能力参与市场竞争,以中国各设计院和工程公司的现有项目管理水平如何应对?2.业主对工程项目的进度、质量、服务等提出了近乎苛刻的要求,如何管好工程项目从而提高业主的满意度、忠诚度?3.股东期待管理层实现更高的收益目标,但项目利润率却因市...[文章详情]
  • 发布时间:2012-06-03点击量:44
    课程前言业主是工程项目的投资人,是项目产品的所有者和使用者,如何使已决策投资项目如期完工,发挥投资效益,显然是每个业主的头等大事。无论从保证投资效率,还是从降低投资风险的角度,也无论采用何种管理模式,业主们都不能放弃管理责任,都需要尝试自己去管理项目;许多人不愿意承认,业主方的管理与其他所有乙方的管理在众多方面是不...[文章详情]

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