培训课程

• 研发质量管理—保证产品质量的6个根基
  开课时间：2024-03-21地点：深圳+上海天数：2 天
  课程背景：通过产品质量问题的根源分析，发现54％的质量问题源自研发阶段，客户对产品的质量要求越来越高，质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器：1. 如何培养整个公司的质量意识？2. 如何把质量管理活动变成具体开发的人员的自觉行为？3. 如何避免质量管理体系和实际执行“两张皮”？4. 如何把设计中构建产品质量...[培训详情]
• 研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板
  开课时间：2024-01-18地点：北京+深圳天数：2 天
  课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制定合理的项目任务书和项目章程，保持与项目投资人的良好沟通；2.如何构建一个对整个项目负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责；3.如何平衡研发...[培训详情]
• 研发质量管理—在产品开发过程中构建产品质量
  开课时间：2019-06-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景质量是企业取胜的关键，那么如何在产品开发过程中构建产品质量，一次性把事情做对？本课程没有华而不实的夸夸其谈，而是结合老师在优秀企业华为公司的最佳实践，讲解如何在产品开发过程中保证产品质量，如何做好技术评审。课程主要受益如下：1.华为公司电信设备的稳定性是8个9，终端产品手机的维修率业界最低，他们是如何做到的？给...[培训详情]
• 研发质量管理
  开课时间：2018-08-10地点：深圳天数：2 天
  【课程前言】解决的关键问题：在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。①.质量管理就是质量部人员的事情，与研发人员关系不大，与采购、生产、市场关系更小。所以质量部的工作抓好了，产品质量就上来了。真的是这样的吗？②.一说到产品的质量，各...[培训详情]
• 向华为学习：研发质量管理沙盘
  开课时间：2017-06-27地点：深圳天数：2 天
  培训收益质量是企业取胜的关键，那么如何在产品开发过程中构建产品质量，一次性把事情做对？本课程没有华而不实的夸夸其谈，而是结合老师在优秀企业华为公司的最佳实践，讲解如何在产品开发过程中保证产品质量，如何做好技术评审。课程主要受益如下：1.华为公司电信设备的稳定性是8个9，终端产品手机的维修率业界最低，他们是如何做到的？给...[培训详情]
• 研发质量管理
  开课时间：2016-09-22地点：深圳天数：2 天
  背景产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。企业要发展，品质是保证。在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题——质量管理是质量部人员的事情，与研发人员关系不大？如何做到尽早发现产品中的问题，减少后期修复问题的成本，提升客户满意度？如何才能让这些企业的质量...[培训详情]
• 向华为学习：研发质量管理培训
  开课时间：2016-08-19地点：深圳天数：2 天
  课程背景：随着经济全球化的日益深化，产品质量成为企业竞争核心力的一个重要的体现。中国企业已经意识到快速将产品推向市场，并获得市场成功的重要必性。然而，现实的情况总是令企业领导很是头痛，客诉、产品质量稳定期较长等现象时时发生。低质量的产品不仅会大大增加产品的维护成本，侵蚀产品利润，而且会带来项目返工、进度延迟、客户满...[培训详情]

培训文章

• 产品与研发质量管理高级实务
  发布时间：2013-02-15点击量：111
  课程背景随着经济全球化的日益深化，产品质量日也益成为企业竞争的核心竞争领域。低质量的产品不仅会大大增加产品的维护成本，侵蚀产品利润，而且会带来项目返工、进度延迟、客户满意度和企业信誉下降、丧失市场机会，从而打击团队士气，影响企业文化，阻碍企业发展和提升。因此，快速推出满足客户需求的高质量产品之能力已成为企业竞争力之...[文章详情]
• 新产品研发质量管理与控制实务培训
  发布时间：2013-01-25点击量：76
  课程背景随着行业的发展和企业对质量的不断追求，企业认识到仅仅靠生产质量管理远远不能满足客户对质量越来越高的要求，因此逐渐把眼光投向研发质量管理，试图从根本上解决问题，但是：1、质量通常只是一句口号，不知该如何落实；2、质量管理和产品开发脱节，“两张皮”现象严重；3、评审流于形式，不能有效发现问题，形成恶性循环...[文章详情]
• 研发质量管理
  发布时间：2012-07-10点击量：53
  课程大纲1. 序言（0.5小时）本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.1 通过开场让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，建立融洽的团队氛围，为课程后续顺利开展奠定基础。1.2 什么是管理，什么是产品开发。它们有什么特点？让学员理解产品开发与其关系，认识到高...[文章详情]
• 研发质量管理实务
  发布时间：2012-07-03点击量：53
  课程背景:随着经济全球化的日益深化，产品质量日也益成为企业竞争的核心竞争领域。低质量的产品不仅会大大增加产品的维护成本，侵蚀产品利润，而且会带来项目返工、进度延迟、客户满意度和企业信誉下降、丧失市场机会，从而打击团队士气，影响企业文化，阻碍企业发展和提升。因此，快速推出满足客户需求的高质量产品之能力已成为企业竞争力之...[文章详情]
• 研发质量管理
  发布时间：2012-06-29点击量：87
  课程收获了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置掌握研发质量管理组织的架构、职责定位掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系掌握产品质量策划和质量计划的制定方法掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法领悟研发测试管理的核心思想掌握如何建立质量保证体系、开展...[文章详情]