培训课程

• TWI一线班组长管理技能提升
  开课时间：2015-11-27地点：深圳天数：2 天
  课程背景：现场管理者承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。尤其是人员管理工作，随着后80、90后员工的大量加入，这项工作也越来越受到现场管理人员的重视。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给现场管理着带来无...[培训详情]
• TWI一线班组长管理能力提升
  开课时间：2014-11-29地点：上海天数：2 天
  培训的重要性：企业中的一线管理人员（我们称之为督导者），他们的知识技能水平直接影响企业发展状况。TWI培训通过工作教导技能、改善技能、用人技能和角色转换等方面对一线管理人员进行教导。使之能够高效指导一线操作员工，从根本上解决生产中的各种问题，达到生产效率提高、品质改善、成本控制的企业目标。课程特色：在“技能必须通...[培训详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  开课时间：2014-11-14地点：上海天数：2 天
  课程背景众所周知，在制造业中产品成本的50%-80%都是在制造现场发生的，90%的问题也源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低，直接影响着公司的效率和竞争力。企业的生产能力在很大程度上依赖于一线班组长的管理水平，班组长不仅仅承担着持续的安期、按质、按量交付客户满意产品的重要任务，还要上下沟通协调，管理好班组团队。所以班组长...[培训详情]
• TWI一线班组长管理技能和素质提升
  开课时间：2013-12-20地点：苏州天数：2 天
  课程目标1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程大纲第一部分 一线班组长的职业化素养一、班组长的职责定位Ø 何谓管理和管理者Ø 班组管理的职责Ø 班组长的“角色认知”Ø 班组管理的总原则Ø 基层班...[培训详情]
• TWI一线班组长技能提升
  开课时间：2013-12-14地点：苏州天数：2 天
  【课程背景】--木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定!--工厂的发展需要坚实的基础, 基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!--在企业现场管理中, 当很多员工从操作工人迈向基层管理岗位时，往往：--员工有问题充好人，上级有任务搞不好借口却不少，工作自认为做的不错，差不多就好--生产现场一天到晚忙的脚朝天，可该做的不做，...[培训详情]
• TWI一线班组长督导训练
  开课时间：2012-08-18地点：青岛天数：2 天
  课程背景：TWI一线班组长督导训练课程，旨在为企业转型升级培养管理干部，通过科学、系统的管理技能训练，提升企业经营管理水平。TWI（Training within Industry for Supervisor）是一套针对一线管理者设计的成熟、简单、实用、有效的标准训练教程，能够有效指导一线人员，从根本上解决生产和管理中的各种问题，实现效率提高、品质改善、成本...[培训详情]

培训文章

• 班组长如何提升管理胜任能力
  发布时间：2012-12-11点击量：74
  [培训目标]企业的发展需要坚实的基础,班组长这个层面就是工厂发展的基础，但班组长的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板！在人员流动率较高的情况下,很多员工从一线操作人员迈向班组长的管理岗位时，往往是没能实现角色转变，具体操作方面是把好手，攻克技术难关也没问题,可带领团队共同前进可就不是强项；了解工作的具体细节，但不...[文章详情]
• TWI一线班组长技能提升训练
  发布时间：2012-07-13点击量：58
  培训目标：车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？ ² 员工很娇气，不好...[文章详情]
• TWI一线班组长管理技能提升
  发布时间：2012-07-08点击量：61
  培训目标：转变观念，树立明确的现场管理人员职业化意识清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求掌握现场管理者做事原则与沟通方法明晰如何打造具有出色完成任务能力的团队掌握人际关系处理的原则，有效的处理班组和其他部门的关系学会沟通、批评、表扬下属的技巧课程背景：车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的...[文章详情]
• TWI一线班组长技能提升训练
  发布时间：2012-07-06点击量：68
  培训目标：明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念；了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法；学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力；掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力；学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程背景： ...[文章详情]
• TWI一线班组长管理技能培训
  发布时间：2012-06-03点击量：91
  培训目标：•使现场一线班组长具备管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备班组管理规范的建立能力•使现场一线班组长掌握现场日常管理能力，能有效执行班组目标。•掌握工作教导的四阶段技法，当部属不会做或新工人上岗时, 能随时运用工作教导方法教导其工作。•掌握工人激励的方法，当部属不愿做时, 能激励部属，提升其...[文章详情]