培训课程

• 如何有效策划，实施并管理年度采购降本
  开课时间：2024-11-22地点：济南天数：2 天
  【课程背景】基于企业年度经营目标，对于供应管理系统进行年度降本管理，作为一种近年来新兴的采购战略方法和实践，通常是以项目管理为支撑手段，是了解市场、分析支出、制定采购降本决策并有效实施的一种有效的方法。指利用企业的采购资源关注某个特定领域的采购支出，优化管理供应品类，满足企业经营目标。采购需要基于全面关注各类产品或...[培训详情]
• 供应商管理与采购谈判技巧
  开课时间：2024-06-21地点：上海天数：2 天
  课程背景2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要性...[培训详情]
• 高级采购管理—采购经理必修课
  开课时间：2024-05-22地点：上海+深圳天数：3 天
  课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支...[培训详情]
• 企业招投标与合同管理
  开课时间：2024-05-18地点：上海+北京天数：2 天
  课程介绍：随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结…&hel...[培训详情]
• 供应商管理与采购成本降低技巧
  开课时间：2024-04-27地点：上海天数：2 天
  课程背景：供应商对企业的重要性与日俱增，供应商所提供的品质、交期及服务，无不直接影响您企业的竞争力。企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升. 由此采购管理的重点转向了提出供应管理。如何才能更战略地处理优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？课程收益...[培训详情]
• 战略采购、降低成本与谈判技巧实战训练
  开课时间：2024-04-20地点：上海天数：2 天
  培训目标针对目前制造企业采购部门面临着销售预测不准、产品技术更新加快；生产计划多变，部分强势供应商技术和价格垄断，开发供应商难度大；忽视供应商成本分析和有效的采购价格策略，采购总成成本居高不下等问题。通过培训、大量案例分析及四项实战训练，使学员获得以下收获：1.如何解决降低采购成本所面临的关键问题；2.如何了解供应商报...[培训详情]
• 策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程
  开课时间：2024-04-18地点：上海+北京天数：2 天
  课程背景 采购价格降不下来？是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够？本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。课程对象采购经理、采购员、质量、技术、法务等与商务谈判有关的工作。课程特点系统的理论、丰富的案例，理论结合沙盘实战，并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘，从...[培训详情]

培训文章

• 采购谈判的17个技巧
  发布时间：2013-02-17点击量：337
  谈判前要有充分的准备知己知彼，百战百胜。采购人员必须了解商品的知识、品类市场及价格、品类供需情况状况、本企业情况、本企业所能接受的价格底线与上限，以及其他谈判的目标，这里不赘述。但提醒大家一定要把各种条件列出优先顺序，将重点简短地写在纸上，在谈判时随时参考，提醒自己。只与有权决定的人谈判谈判之前，最好先了解和判断对...[文章详情]
• 采购谈判基础--采购谈判技巧学习
  发布时间：2013-02-14点击量：215
  一个成功的谈判应做好两个部分工作，第一部分是了解谈判的过程，第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的，何时进行谈判，有效谈判有哪些障碍，成功谈判者的特点，推动谈判的技巧，和谈判中的洞察力。谈判准备包括了解对方的意图，确立你和对手的地位，确定关键问题之所在，制定谈判战略和战术，以及合理地组织。第一部分...[文章详情]
• 供应商关系管理、采购招投标管理与采购谈判技巧
  发布时间：2012-10-16点击量：155
  课程大纲：第一部分：供应商关系管理战略采购的核心理念与特征什么是供应商关系策略？买方与卖方关系有这么复杂吗?你如何看供应商与供应商如何看你?如何选择战略供应商?分组实战第二部分：招投标管理与电子招投标什么是招标投标及招投标的流程为什么有时候有废标的出现？如何进行询标？违反招投标法只需要承担民事责任吗?哪些情况可以进...[文章详情]
• 供应商选择评估与管理及采购谈判技巧
  发布时间：2012-10-08点击量：115
  【课程受益】1、了解供应商开发与管理的模式及其特点，掌握现代制造业供应商开发与管理的基本方法与技巧；2、了解并掌握采购管理、供应商开发与供应商管理之间的关系及管理方法；3、了解并掌握采购商务谈判的基本方法与技巧；4、了解并掌握采购与供应商管理的绩效评估体系。【课程大纲】第一部分：采购业务管理第1节 如何界定采购业务的职能...[文章详情]
• 何芳介绍-采购谈判技巧,供应商管理,采购成本控制培训讲师
  发布时间：2012-10-07点击量：114
  香港理工大学MBA，CIPS采购与供应管理硕士，英国皇家采购与供应学会英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师CSCMP美国供应链管理专业协会注册供应链管理师认证课程特聘讲师ITC采购与供应链管理资格国际认证特聘讲师深圳物流与供应链联合会特聘讲师西北工业大学深圳研究院签约讲师多家培训机构签约讲师采购，物流及供应链管理顾问/专家/讲师，...[文章详情]