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财务

培训课程

  • 开课时间:2026-12-02地点:北京天数:2 天
    课程受益:深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方...[培训详情]
  • 开课时间:2026-11-18地点:北京天数:2 天
    课程简介:使采购人员能够全面理解企业财务管理 学习三大财务报表的阅读和分析 学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 掌握供应链成本分析工具,测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化采购与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知企业经...[培训详情]
  • 开课时间:2026-10-26地点:上海天数:2 天
    课程背景:在当前复杂多变的市场环境下,企业面临着前所未有的竞争压力与经营挑战,管理者的决策质量直接决定企业的生存与发展。然而,许多管理者虽具备丰富的业务经验,却因缺乏系统的财务思维与财务分析能力,在决策时往往陷入 “重业务、轻财务” 的困境 —— 解读财务报表仅停留在表面数据,制定预算缺乏科学依据,...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-27地点:苏州天数:1 天
    课程背景:在信息爆炸的职场战场,PPT早已成为“视觉核武器”——平庸的PPT让好创意被埋没,精彩的幻灯片能让垃圾方案起死回生。80%职场人却深陷“Word搬家式PPT”“五颜六色彩虹页”“动画乱飞马戏团”的泥潭。本课程提炼麦肯锡/奥美等顶尖公司的视觉传达逻辑,结合AI工具极速出图技巧,...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-22地点:广州天数:1 天
    课程背景在当今数字化与智能化飞速发展的商业环境中,财务不再仅仅是财务部门的专属领域。非财务人员在日常工作中,无论是制定业务决策、管理项目预算,还是评估业务绩效,都越来越频繁地涉及到财务相关知识与技能。然而,对于大多数非财务背景的人员而言,传统财务知识体系复杂、术语晦涩难懂,给他们在工作中有效运用财务信息带来了诸多障...[培训详情]
  • 开课时间:2026-08-05地点:上海天数:2 天
    课程背景:当前市场经济环境复杂多变,全球经济波动、利率调整频繁、供应链格局动态重塑,叠加企业面临的市场竞争加剧、成本压力攀升等挑战,企业财务体系正承受多重风险考验,资金链安全、投资有效性、营运资本效率已成为决定企业生存与发展的核心议题。不少企业在经营实践中,常因财务风险识别不全面、管控手段缺乏系统性陷入困境:中长期...[培训详情]
  • 开课时间:2026-07-16地点:上海天数:2 天
    课程目标:掌握国际税收协定、东道国主要税种、中国境外税收抵扣规则及外派人员个税社保政策,具备境外税收抵扣实操与外派税务管理能力,并建立国际税收合规与反避税意识。参训对象:财务部门员工、管理层。授课形式:知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:一、国际税收简介...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2014-03-29点击量:773
    新三板上市条件很宽松,所以相对应的上市流程也比主板简单的多。那么,新三板上市具体流程是怎样的呢?新三板上市流程主要有五大步:前期主备、改制重组、申报文件制作、挂牌审核、股份挂牌。1.前期准备:各中介机构协助拟挂牌公司开展有关挂牌前规范工作;2.改制重组:讨论确定改制方案—中介结构分工协调—解决存在的各种问题&md...[文章详情]
  • 发布时间:2013-11-26点击量:338
    一、企业集团财务风险管理的内涵企业集团是以一个实力雄厚的企业为主体,以产权联结为主要纽带,辅之以产品、技术、经济、契约等多种纽带,把多个企业、单位联结在一起,形成的多层次和多法人的经济联合体。为保证企业集团健康有序地发展,加强企业集团财务风险的管理与控制尤为必要。财务风险是财务成果和财务状况的风险。财务风险有狭义和...[文章详情]
  • 发布时间:2013-10-25点击量:315
    (一)构建财务风险识别与预警系统对大多数企业而言,利润最大化是企业经营最重要的目标,也是企业生存与发展的前提。建立长期财务预警系统,其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,企业能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-18点击量:260
    作为公司的财务总监,你应该学会的两种财务明细检查手法。一、漏记、重记速查法可以通过点计发生额笔数进行初步判断。一般来说,当账面上的发生额笔数与记账凭证对应方的笔数不等时,就表明出现了漏记、重记的差错。重记的情形与漏记相仿,只不过漏记是账面笔数比记账凭证少,重记是账面笔数比记账凭证多。其查错方法原理是一样的。或者,在...[文章详情]
  • 发布时间:2013-09-12点击量:218
    一、管理会计与财务会计的概述1.管理会计管理会计指的是在市场经济条件下,以强化组织内部的经营管理,实现组织最佳的经济效益为最终目标,以组织经营活动及价值表现作为对象,通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用,从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。2.财务会计财务会计指的是以货币作为主要量度单位,...[文章详情]

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