培训课程

• 制造业成本全面降低与优化
  开课时间：2024-03-22地点：广州+佛山天数：2 天
  课程背景：成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成...[培训详情]
• 管理会计体系实施方案—民营企业财务再造
  开课时间：2019-11-22地点：北京天数：3 天
  【课程简介】管理会计解决的主要问题是：1.绩效（绩效驱动、绩效评价、绩效改善）、2.管控（风险预警、成本效率、资金效率）、3.决策（投融资选项、可行性分析、决策面板）从财务会计平滑升级为管理会计，是财务管理的质的飞跃，是财务地位的提升，是财务经理人的职业突破！如何在企业里面搭建管理会计体系？搭建完管理会计体系后是个什么情...[培训详情]
• 大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务
  开课时间：2018-05-18地点：重庆天数：2 天
  课程收获1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财...[培训详情]
• 企业管理会计最佳实践和理论
  开课时间：2016-08-24地点：广州天数：1 天
  【培训收益】目前中国企业中超过85%的财务职能，仅仅将重心放在了低增值的财务会计层次。财务职能绝不仅限于基于对外的财务会计准则的会计核算、以及基于制度和预算的日常控制活动，而应该把关注的重点转向管理会计和战略财务两个更高的层次。企业中的财务部门，应该从更高的站位和更广阔的视野来审视自身，而不是把眼光局限于记账和控制。财...[培训详情]
• 阿米巴经营与管理会计落地
  开课时间：2016-06-25地点：北京天数：2 天
  课程背景：阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，创造了神话一般的业绩——50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展。他亲手创建了两家世界五百强企业，又用阿米巴经营模式将濒临破产的日本航空带入持续盈利的轨道，用事实告诉世人：阿米巴经营模式适用于各种行业和各种规模的企业。阿米巴经营模式以经营哲学为基...[培训详情]
• 财务会计转型管理会计
  开课时间：2015-03-27地点：北京天数：2 天
  课程背景：财务部是企业的眼睛，财务人员更是企业领导的参谋、管家、身边人。传统财务的工作，仅仅停留在财务核算、资金管理和税务筹划的层面，每天把"做账"作为工作的全部；随着企业竞争的日益加剧，这种应付外部利益相关者的财务数据已经远远不能满足企业内部经营管理的需要。众所周知，企业的目标是价值最大化，企业追求价值，必须借助于...[培训详情]
• 从CEO的角度看管理会计的价值创造和人才选拔
  开课时间：2013-03-22地点：北京天数：1 天
  课程背景您是否亲身遭遇过以下的尴尬：您及您的团队寒窗苦读,兢兢业业，把公司当成家，但在企业里却找不到最有价值的位置；每天疲于奔命，却得不到精神的嘉奖和丰厚的报酬；财务部门的工作总是与业务部门有冲突，提出的建议不能被采纳，工作总处在被动地位。您是否想过：企业的决策者都关心什么？您是否理解企业的决策者的战略意图，并把它转...[培训详情]

培训文章

• 管理会计与财务会计的对比分析
  发布时间：2013-09-12点击量：127
  一、管理会计与财务会计的概述1.管理会计管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。2.财务会计财务会计指的是以货币作为主要量度单位，...[文章详情]
• 商业银行管理会计应用
  发布时间：2012-10-15点击量：83
  课程背景我国在20世纪80年代就引入了管理会计，但到目前为止，仍处于理论研究和学术探讨阶段，尚未把它和银行的管理实践有机地结合起来，使之成为推动银行制度创新和管理发展的有力工具。实际上，管理会计是一门应用性很强的学科，在全球经济一体化、银行管理拓展到战略层面的新经济时代，作为银行信息系统重要组成部分的管理会计在协助银行...[文章详情]
• 绩效优化与管理会计
  发布时间：2012-09-01点击量：76
  课程收益：了解现代管理会计的理念及其在实际工作中的运用；明确各种在经营决策中的成本理念；掌握毛益分析法、本量利分析法、存货管理ABC分析法等具体管理会计；工具了解成本、价值链与企业绩效优化的关系；掌握作业成本对于价值链优化的重要的作用；了解产品成本控制全局观有助于全面优化企业绩效；掌握EVA、BSC、管理层薪酬设计等绩效评价...[文章详情]
• 管理会计在企业管理中的应用
  发布时间：2012-07-19点击量：61
  管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，提供内部管理需要的各种数据、资料等。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需将以往企业中应用的经验加以总结和提高，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企...[文章详情]