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一线主管技能提升

培训课程

  • 开课时间:2020-11-27地点:广州天数:2 天
    课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?员工很娇气,不好管,管严了抱怨,...[培训详情]
  • 开课时间:2014-06-28地点:深圳天数:2 天
    【课程背景】企业管理者的瓶颈----三无的困惑从上向下看---无能:管理者总觉得一线主管能力不足,不能起到承上的作用!从下向上看---无奈:员工总认为一线主管经验不足,起不到启下的作用!自己看自己---无辜:一线主管总是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(90后)管理者的现状----4M主管忙乱----做事没有计划盲目----做事没有目标茫然---...[培训详情]
  • 开课时间:2013-09-06地点:广州天数:2 天
    课程前言:如何快速提升一线生产管理者的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。国际经典课程TWI 是一套成熟、简单、实用、有效的课程,是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础,是企业管理理论的“世界语”,把现实中的问题和素材带入教室,帮...[培训详情]
  • 开课时间:2013-03-29地点:北京天数:2 天
    课程背景:车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?•员工很娇气,不好管,管严...[培训详情]

培训文章

  • 发布时间:2013-01-18点击量:148
    课程收益理解80、90后员工的世界,掌握现代员工的心理特点,把握自身面对80、90后员工的管理角色理解80、90后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟掌握与新时代员工的沟通技巧掌握员工激励技巧,帮助80、90后员工重塑责任心,激发员工内在动力能使一线主管掌握正确的指导技能,让员工不出差错的工作,提高...[文章详情]
  • 发布时间:2013-01-10点击量:72
    【课程背景】现场主管是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,现场主管的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。现场主管所处的地位是“兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响...[文章详情]
  • 发布时间:2012-10-02点击量:78
    课程大纲:第一部分管理者面临的挑战1、当前每个企业人都在面临着挑战2、什么样的人最可怕3、执行层管理者在企业中的定位4、对于工作的三种理解5、执行层管理者的关键作用第二部分标杆思维与执行层管理者的关键能力1、执行层管理者必须是岗位专家?专业度是管理有效的基础?专业意味着“规范与标准”2、让员工按照标准做事是执行层...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-20点击量:73
    【课程内容】第一部分:优秀班组长角色认知班组长的地位班组长的职能班组管理特点(常见的五种班组长分析)班组管理的目标上司与下属对班组长的期望第二部分:班组长员工管理技术1、如何搞好班组人际关系管理成败的关键-工作关系搞好员工关系原则与上司关系的处理与支持部门关系的处理如何管理: 班组中的老油条、过去的老同事或老师傅、夜郎自...[文章详情]
  • 发布时间:2012-09-07点击量:578
    课程简介:TWI(Training Within Industry),即为督导人员的现场管理训练,或称为一线主管技能培训,TWI是实施精益生产、丰田生产方式、TPM、5S等各项工具和系统的基础,是企业管理理论的“世界语”。 TWI源于1920年的英国,二战后,美国生产局帮助重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训...[文章详情]

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