培训课程

• 从技术专才走向管理精英
  开课时间：2022-12-16地点：深圳天数：2 天
  课程背景：因为你在某一领域、某一岗位表现优秀，被提升到一个管理者的位置上。作为企业的一名新晋主管，面临一个全新的管理岗位：你是否知道，过去你优秀专才的成功经验，往往正是你在新的管理岗位上成功实现角色蜕变的障碍!你是否知道你应如何转变过去的处事为人的方式，应该具备哪些必备的管理素养、理念和技能?你是否想了解自己的风格，...[培训详情]
• 中层干部管理的六把金钥匙
  开课时间：2022-10-21地点：广州天数：2 天
  【课程背景】作为一个中层管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……作为中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位...[培训详情]
• 高效能人士的七项修练
  开课时间：2021-12-25地点：深圳天数：2 天
  课程背景本课程通过改变员工固有的思维和工作习惯，使员工在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善，大幅提升自己的职业素质与职业技能。在自我管理方面，使员工更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯；在人际关系方面，训练员工牢固树立客户意识，...[培训详情]
• 沟通艺术与关系协调
  开课时间：2021-12-17地点：上海天数：1 天
  课程背景：沟通为什么如此重要？沟通为什么如此困难？如何让沟通成为公司的竞争优势？如何建立起公司里的沟通文化？如何解开公司里沟通的死结？如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通？有效沟通的最重要原则是什么？最有效的沟通方法是什么？最重要的沟通行为是哪一项？沟通需要什么“通道”？在任何一个企业中沟通每时每...[培训详情]
• 卓越领导力的提升
  开课时间：2021-12-16地点：上海天数：1 天
  课程背景：美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是...[培训详情]
• MTP中层干部管理技能提升训练
  开课时间：2020-07-24地点：深圳天数：2 天
  课程背景企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！MTP(英文...[培训详情]
• MTP中层干部管理技能提升训练
  开课时间：2018-06-21地点：广州天数：2 天
  课程收益：1、掌握部门人力资源规划的步骤和方法；2、提高培育部属和留住部属的能力；3、掌握非物质激励的技巧，让您和您的团队一起成长；4、掌握团队管理的技巧，化解团队冲突，减少领导风险；5、如何运用权力与权术，塑造领导者的影响力；6、可以帮助您针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；课程内容：第...[培训详情]

培训文章

• 职场情商（EQ）与领导力
  发布时间：2013-02-06点击量：150
  课程背景：情商是人类个体重要的生存能力，是一种发掘情感潜能、运用情感能力影响生活各个层面和人生未来的关键的品质因素。运用情商去实施领导力就是情商领导力。卡耐基机构总裁史都?雷文说：“未来，领导将取代管理！”领导力有这么重要吗？什么是情商领导力？情商领导力的作用何在？情商领导力的内涵是什么？情商领导力的五大...[文章详情]
• 解决沟通漏斗问题才能提升执行力
  发布时间：2012-10-17点击量：70
  团队中该死的沟通问题，通常和大家所熟知的“沟通漏斗”有关。这个“臭名昭著”的理论告诉我们：我们所设想所欲表达的是100%，与团队成员说道沟通的时候却只能讲出80%，因为场所干扰、分神等原因，对方听到的最多只是60%，能听懂的部分只有40%，真到执行时就只剩下20%了。把沟通漏斗倒过来当我们的指令就像手中所握的沙...[文章详情]
• 中层干部管理技能综合提升
  发布时间：2012-10-10点击量：57
  [课程目标]认知管理者的角色与任务；理解管理者的作用与职责；改变认识，调整观念，掌握方法，做合格的管理者和领导者；［课程形式］－讲授－小组讨论－案例分析－练习－角色扮演－启发式、互动式教学[课程时间]3天，每天6标准课时[课程大纲]一、认知经理角色，实现角色转变从案例看经理：管理者是什么？深入认识经理的职责：中层经理在公司...[文章详情]
• 高情商领导力修炼-情商的管理的技巧和沟通魅力
  发布时间：2012-10-05点击量：157
  【课程背景】课程设计充分发挥利用讲师多年资深的心理咨询与培训背景，一改传统的讲授形式，采用团体辅导和重点个人咨询为辅，直接面对学员的实际问题，直指核心。课程中大量采用影视片段进行人物情商分析，便于学员直观和形象的学习和掌握，应用专业的情商测量工具，真实展示学员的情况。课程中使用更多提升情商的实际练习，由知识转化技能...[文章详情]
• 中层干部管理技能全面提升训练营
  发布时间：2012-09-16点击量：49
  培训大纲：前言：视频：鹰的重生第一部分 中层干部的角色认知（核心观念：认清自我，才能做对事情）一、中层干部与基层员工的角色区别二、中层干部与高层领导的角色区别三、中层干部扮演的六大角色第二部分 中层干部的自我修炼第一章 有效沟通（核心观念：沟通品质决定了工作品质）一、沟通的概念及内涵二、提升沟通能力的三项核心技能1、听...[文章详情]