培训课程

• 3E薪资设计（以岗定级、以人定档）与奖金、提成
  开课时间：2017-08-25地点：上海天数：2 天
  课程介绍：本课程是张守春老师基于3E、3P等宽带薪酬设计模式，结合百度、阿里等知名企业的薪酬设计实践，推出的“九级四序列宽带薪酬（GSP）”培训，其方法领先，科学实用，揭秘BAT公司与一线咨询公司的最新权威薪酬设计模式。本课程侧重薪酬设计的具体过程操作演练，教您掌握国际国内最规范的薪酬设计方法，成为相应的专业者。课...[培训详情]
• 3E薪资设计与薪酬管理技巧
  开课时间：2017-05-12地点：北京天数：2 天
  课程背景：薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪...[培训详情]
• 驱动组织业绩的薪资设计-企业薪酬管理的两线三态四步骤
  开课时间：2014-04-24地点：北京天数：2 天
  课程背景：引领企业优秀业绩的是一套科学的薪酬及业绩管理体系！追求公平、公正、科学的薪酬管理过程，即岗位分析、岗位评估、薪酬调查及薪酬战略的确定，从而充分发挥薪酬三态收入的绩效推动作用，即以岗定薪的静态、以业绩定薪的动态和人态的福利。您的企业在制定薪酬策略时是否遇到以下问题：如何确保内部各个岗位之间具有公平性？如何实...[培训详情]

培训文章

• 新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制
  发布时间：2013-06-17点击量：128
  课程背景员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一，但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带课程大纲：一、招聘入职流程设计及风险控制1、劳动合同法下企业招聘工作的重要性2、...[文章详情]
• 制造型企业人力资源劳资法律实务
  发布时间：2013-01-10点击量：85
  课程背景:本课程立足于制造型企业，从制造型企业常常遇到的人事问题出发，根据相关法律规定，结合人力资源实务操作特点，解读人力资源管理者将会遇到的相关问题课程具体目标如下：整体上把握人力资源法律规则；如何通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同来完成对公司人力资源的总体管理；了解和比较新立法和原劳动法异同和使...[文章详情]
• 薪酬、社保、个税管理与用人成本筹划
  发布时间：2013-01-08点击量：103
  课程背景企业存在的根本目的，在于获得利润。而利润，则是企业的总营业额减去总成本所得之余额。因此，要想获得更多利润，要么开源，要么节流！随着国家劳动立法体系的逐步完善，企业不仅仅面临着各类工资成本，还要面临社保、个税方面的政策成本支出，在这种情况下，出于趋利心理，为了获取更多利润，很多企业开始琢磨如何降低这些成本。于...[文章详情]
• 薪资设计管理与绩效考核实战训练
  发布时间：2013-01-07点击量：80
  课程目标：帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系。帮助掌握如何充分发挥薪酬的两个激励作用，及薪酬体系设计如何体现三个公平。认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理。学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法。重点学习KPI、并介绍平衡计分卡。了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。培训内容：◎薪酬体系设...[文章详情]
• 薪资设计与管理
  发布时间：2012-07-09点击量：62
  课程内容：第一部分 付薪哲学薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工薪酬工资和福利的本质区别是什么，设计目的有什么不同薪酬体系设计的最大着力点是什么，公平还是激励？薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法如何设计全年度薪资体系与政策如何改革薪资结构以获得企业竞争优势 第二...[文章详情]