培训课程

• 制造业生产成本管理
  开课时间：2015-04-23地点：天津天数：2 天
  课程说明制造业普遍面临的问题是：原材料采购成本上升，顾客的购买价格下降，利润空间被挤压和侵占，而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益，成本的控制是管理者极为关注的话题。为了帮助企业的各级管理者建立成本管理概念，了解各环节成本减少的方法，本课程按生产制造系统的构成及成本分解，应用大量的案例，使...[培训详情]
• 成本控制与分析
  开课时间：2013-10-19地点：苏州天数：2 天
  课程介绍每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、...[培训详情]

培训文章

• 精益生产成本管理方式的理论框架
  发布时间：2013-05-17点击量：108
  精益生产成本管理方式是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。精益生产成本管理方式的理论框架包含“一个目标”、“两大支柱”和“一大基础”。“一个目标”是低成本、高效率、高质量地进行生产，最大限度地使顾客满意。“两大支柱”是准...[文章详情]
• 精益生产成本管理模式的优化分析
  发布时间：2013-02-12点击量：121
  1精益设计成本管理的优化学术界普遍认同精益成本是设计出来的观点。有资料显示：产品成本中有80%属于约束成本，在产品的设计阶段已经形成。因此，从产品设计阶段就控制成本，是汽车行业新产品研制过程中应遵循的首要原则，也是降低新产品成本最有效的途径。而产品设计阶段和工序设计阶段是产品设计成本管理的重点，因此在该阶段就要进行产品...[文章详情]
• 生产成本管理控制的2个重要模块
  发布时间：2012-12-23点击量：133
  成本控制的内容非常广泛，但是，这并不意味着事无巨细地平均使用力量，成本控制应该有计划有重点地区别对待。各行各业不同企业有不同的控制重点。生产成本管理的控制内容一般可以从成本形成过程和成本费用分类两个角度加以考虑。一、生产成本管理---按成本形成过程可分为三个部分产品投产前的控制、制造过程中的控制和流通过程中的控制。1、...[文章详情]
• 生产成本管理与浪费控制
  发布时间：2012-12-07点击量：126
  课程宗旨：高利润的年代似乎已经成为过去式，取而代之的是所谓的微利时代，也就是如何在有限的外在获利因素环境下，创造最大的利润空间，这一切自然得由自身控制的生产成本去着手，简而言之，利润为售价与成本间差异，既然外在售价因素无法操之在我，如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下修正，其所向下修正的成本自然成为获...[文章详情]
• 精细化生产成本管理
  发布时间：2012-09-20点击量：77
  课程简介：现代企业的竞争有人说是人才的竞争，有人说是技术的竞争，有人说是企业治理水平的竞争，所有的竞争最终归纳为企业产品在市场中的竞争。但谁都知道，生产同样技术性能的产品，谁的产品成本最低，其获利能力就最大，竞争能力就最强。所以，实际上是企业生产成本的竞争。自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地...[文章详情]